采矿队重点掘进工程进度考核办法
根据莱新矿下达采矿队相关文件，采矿队西部二期1#人行设备井与西部二期3#斜坡道定为重点工程管理，严格根据矿部制定生产计划进行考核。针对以上实际情况，采矿队为加强组织管理，强化全体员工生产进度意识，特制定本考核办法。本办法为采矿队内部考核管理办法，参照莱新矿重点工程考核方式，适用于采矿队重点掘进迎头以及其他重点工程组织管理考核。具体考核明细如下：
1、对月度莱新矿下达重点掘进迎头生产计划对掘进、出渣、支护班组以及管理人员予以考核。超出计划任务量10%，奖励各作业班组人民币_____元，奖励主管人员人民币____元。超出计划任务量20%，奖励各作业班组人民币_____元，奖励主管人员人民币____元。
2、对迎头作业面全体作业人员进行安全考核，月度安全生产无大小事故为考核基准点。三个月内安全生产无大小事故，奖励各班组人民币____元，奖励管理人员人民币____元。半年内安全生产无大小事故，奖励各班组人民币____元，奖励管理人员____元。一年内无大小事故，奖励班组人民币____元，奖励管理人员____元。
3、对掘进迎头巷道质量进行考核，考核基准点为符合莱新铁矿验收质量标准。整体巷道成型质量未出现不符合莱新矿验收质量标准，奖励班组人民币____元，整体巷道成型质量达到莱新矿验收质量标准优良水平，奖励班组人民币____元，奖励管理人员人民币____元。
4、对巷道掘进人员组织管理进行考核，以生产持续平稳、人员服从管理与管理人员协调组织到位为考核基准点。符合考核基准点工作满半年，奖励班组人民币____元，奖励管理人员人民币____元；一年内生产持续平稳，未出现抗拒管理、人员组织协调不到位事件
的情况，奖励班组人民币____元，奖励组织管理人员人民币____元。
以上为考核办法奖励机制，本考核办法惩罚机制如下：
1、月度完成莱新矿下达生产任务量90%以上，对班组罚款人民币____元，对管理人员罚款人民币____元。未完成生产任务量90%，对班组罚款人民币____元，对管理人员罚款人民币____元。
2、月度生产过程当中出现安全生产事故，出现轻微损失或者庆伟人员损伤，对班组罚款人民币____元，对责任人罚款人民币____元，对管理人员连带罚款人民币____元。出现损失或者出现人员损伤，对班组罚款人民币____元，对责任人罚款人民币____元，对管理人员连带罚款人民币____元。出现严重损失或者严重人员损伤，对责任人罚款人民币____元，连带班组罚款人民币____元，连带对管理人员罚款人民币____元。出现重大损失或者重大人员伤亡，对责任人罚款人民币____元，连带班组罚款人民币____元，连带对管理人员罚款人民币____元。
3、整体巷道成型质量出现不符合莱新矿验收质量标准的地点，对施工班组罚款班组人民币____元，整体巷道成型质量较差，存在较大范围巷道质量不合格，对施工班组罚款人民币____元，连带罚款管理人员____元（不合格巷道包括顶板成型差、支护厚度不够、出渣不到位等）。
4、巷道掘进人员组织管理中出现一次组织协调不到位事件，罚款责任人人民币____元，罚款主要管理人员人民币____元，出现人员抗拒管理人员管理事件，对责任人罚款人民币____元，屡教不改者清退处理。（本条款主要以施工现场出现交接空档、办公室调度组织不到位，现场违章指挥，员工抗拒管理人员管理为考核方向）。
本办法自____年____月____日开始执行，在考核过程当中，考核人员对于被考核人员的奖惩必须严格依据本考核办法进行奖惩。本考核办法与上级文件冲突的，以本考核办法为准。
浙江华冶采矿队
2014年3月16日
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