公路工程施工现场的质量管理

发表时间：2018-05-21T15:50:31.627Z 来源：《基层建设》2018年第5期 作者： 杨道远

[导读] 摘要：随着我国经济的发展、社会的进步，各种基础设施也在不断完善，而且各种大型的公路交通施工变得越来越多，加强对公路工程的管理才能够提高公路工程的工作效率，确保公路质量，推动公路行业的进一步发展。 武义县公路管理段 浙江金华 321200

摘要：随着我国经济的发展、社会的进步，各种基础设施也在不断完善，而且各种大型的公路交通施工变得越来越多，加强对公路工程的管理才能够提高公路工程的工作效率，确保公路质量，推动公路行业的进一步发展。本文主要围绕公路工程施工现场的质量管理展开分析论述，首先介绍公路工程施工现场质量管理存在的问题和不足，然后针对问题和不足提出强化公路工程施工现场质量管理的有效举措。

关键词：公路工程；施工现场；质量管理；存在问题；有效举措

只有加强对施工现场的质量管理，才能够保证公路工程项目建设的效率和质量，但是在当下公路工程质量管理的过程当中，存在着很多的问题和漏洞，影响到了公路工程的质量。因此，公路部门必须要强化对施工现场的质量管理，采取有效的举措，推动公路事业的快速稳定发展。

1．公路工程施工现场质量管理存在的问题 1.1缺乏行之有效的质量管理制度和办法

由于在公路工程施工的过程当中，现场所涉及到的生产要素和人员都相对较多，一旦缺乏管理办法，就会导致施工现场一片混乱，这样不仅影响到整个建筑施工的环境氛围，同时还可能由于环境混乱，引发安全事故，损害施工人员的生命，阻碍到公路工程的施工正常开展。尤其是部分公路工程片面的强调项目建设的速度，对于施工现场缺乏行之有效的管理。比如说，工程现场的材料统筹配置不够及时，施工管理人员不能够对资金进行科学有效应用等问题。 1.2施工现场缺乏对原材料和设备质量把控

公路工程的施工原材料直接关系到整个公路工程的质量，一旦缺乏对原材料的质量把控，有可能会出现偷工减料、以次充好的现象，如果原材料出现质量问题，就会导致公路工程的质量受到很大的损害。由于公路工程施工的过程当中涉及到的机械设备相对较多，而且都是大型设备需要足够的资金支持，一旦在施工过程当中缺乏质量管理，可能造成设备的损坏，影响到设备的正常使用，从而延误工期，损害到施工企业经济效益。

1.3施工人员专业技术不到位

2.强化公路工程施工现场质量管理的有效举措 2.1要加强对现场质量管理的重视程度

在进行公路工程施工之前，要专门成立质量管理办公室，并且配备专业人员开展质量管理工作，这样才能够真正地落实公路工程的质量管理工作，应该根据公路建设施工的需求，组建工地实验室，对质量进行自检，同时也要做好资料整理工作，通过明确分工责任落实，不仅能够提高公路工程的质量，而且提高每一位施工人员和施工质量管理人员的责任意识，保证公路工程的施工质量。在工程管理中建立一套合理的质量管理体系，从而实现一体化的公路工程管理体系，通过这套体系实现施工机构的正常运转。 2.2做好施工前的质量准备工作

由于公路工程施工周期相对较长，而质量是公路工程建设的生命，所以必须要坚持质量第一的原则开展施工，这就需要聘请专业的技术人员开展施工，施工人员不仅要具备专业的公路建设技能，同时也要具有丰富的经验，这样才能够保证项目建设的质量。所以，在施工之前要采用招投标的方式聘用专业的施工队伍，这样才能够保证施工的质量，同时保证公路工程的顺利实现竣工验收，实现正常使用，方便人们的出行和经济的发展。 2.3在施工现场加强质量控制

由于施工现场设计到生产要素和设备都相对较多，为了做好质量管理工作，首先要对机电设备进行良好的质量管理，避免设备出现损坏，要定期开展检查，防止机械设备出现故障，引发安全事故，通过对施工设备进行质量管控，确保施工正常开展。同时，要对一些危险品进行良好的管理，比如说水电、爆破品等，做好现场物资的管理，避免现场的混乱，引发突发事故。另外要针对现场的具体情况建立应急管理办法，一旦出现突发事故，能够有条不紊的处理，尤其是通过应急演练，最大限度的减少意外失误对人员造成的伤亡。 2.4要对原材料进行严格的质量把关

原材料作为公路施工的基础，一定要保证原材料的质量，避免出现原材料不符合规定造成的质量下降问题，因此应该针对交通公路施工过程中涉及到的原材料进行严格的质量检测。杜绝不合格的原材料进场施工现场。只有进行严格的质量控制，严把工程质量关，提高工程质量抽检合格率，才能保证工程进度按计划目标实现，才能实现工程效益最优的工程目标。当工程质量与进度发生矛盾时，进度必须服从质量。但如果只抓质量，不抓进度，对施工企业来说，毫无效益可言，再好的质量也就没有依托。在工程施工中要质量、进度，效益一起抓，做到以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。所以，最关键的还是首先抓好工程质量管理工作。 2.5要创造一个安全和谐的施工环境

为了保证公路工程的工程质量，应该确保现场的安全，通过维护良好的现场施工秩序，提高工程的施工效率。创造一个安全和谐的施工环境和氛围是非常必要的，因此，应该加强施工现场的安全培训和质量培训，提高施工人员的安全意识和质量意识，在施工中严格的按照安全生产的规章制度进行施工，在保证公路施工质量的同时，提高项目建设的效率。 2.6要进行质量监测，消除质量安全隐患

为了保证公路工程的质量，必须要进行及时的监督和检测，尤其是要注重后期的跟踪监测工作，才能够及时的消除质量隐患，因此在保障公路项目建设进度的同时一定要保证对质量进行及时的监控，严格把握好工程质量关，要在施工现场对施工工序以及施工质量进行及时的监测和检查，一旦出现质量隐患，及时进行返工，提高公路工程的质量。进行全过程、全员、全社会参与的质量管理，通过各方的协作配合，齐心协力抓好工程质量管理工作，坚决落实“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系，确保工程质量目标的实现。 结语

公路工程的质量作为公路事业发展的生命和灵魂，必须要做好质量管理，才能够保证公路工程施工的正常开展。但是在当下现场管理过程当中缺乏行之有效的举措，后期养护管理严重滞后以及施工技术不达标的问题。必须要建立施工现场质量管理相关机构，并且进行责任分工。在施工之前做好各项质量准备工作，同时要加强对施工现场的技术的监察，确保原材料、机械设备的正常使用。同时应该保证施工现场良好的秩序，避免出现突发事故，最后就是要定期对质量进行跟踪，检查公路的质量隐患，延长公路的使用寿命。 参考文献：

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