跨界管理暂行办法1

为扩大员工知识技能面，培养复合型人才，拓展员工发展空间，特制定本办法。 二、跨界标准 1. 策划师：

⑴ 会简单运用Autocad软件，达到原图形转为普通线条图，并自行抠图；熟练使用Photoshop、Illustrator软件，并达到格式转换、图片修理和图文混排。

⑵ 首次跨界须具备销售初级培训上岗标准并下案场销售实战。

⑶ 第2次跨界时，相当于案场主管或经理水平，具备后台数据管理、市场分析、定价技能。 2. 设计师

⑴ 在策划师对项目策划大方向及广告主题定好的情况下，设计师能够编写简单的展板、横幅文字、随文等文案，同时对编写的文字稿件进行文字校对。

⑵ 小项目或尾盘时，设计师能够做策划方案，提交给策划师把关。

⑶ 能够参与活动的执行，甚至在策划师忙不过来的情况下，独立负责活动执行。

⑷ 设计师应掌握项目的销售数据（总建筑面积、占地面积、总销售面积、总户数、户型配比等等）；了解当地客户的购买偏好，年龄区间，地域区间、获知途径以及当地人的审美要求；能够根据基本数据和市调情况，提炼项目卖点；了解整个项目的销售节点分布，以及每个节点，大致需要做哪些广告；了解项目当地广告资源，联系广告公司。

3. 案场经理

⑴ 会简单运用Autocad软件，达到原图形转为普通线条图，并自行抠图；熟练使用Photoshop、Illustrator软件，并达到格式转换、图片修理和图文混排。

⑵ 提供市场分析、定位并制作标书，市调报告提交给策划师审核。 三、执行细则

1. 策划师经销售员上岗培训考核合格后下案场任置业顾问，1年不少于2次，每次不少于1个月，期间，原职位与月薪不变，但要兼顾原策划工作。

2. 策划师下案场任置业顾问时实行异地原则，即到非其本人所策划服务的案场任置业顾问；期间须服从案场经理管理，同时享有销售提成。

3. 具体下案场时间由策划师根据实际情况统筹考虑，与片区销售总监、案场经理协商后报行

责任人 批准人 批准日期 生效日期 政人事部备案；至12月底下案场任置业顾问时间不足的，在次年1月起下调半级工资。

4. 案场经理每月需提交1份市调报告报策划师审核，然后在当月28日前报行政人事部备案，未未按时备案的，每次每延迟1日扣绩效20元。

四、其他规定

1. 所有策划师、设计师及案场经理都须熟练运用WORD、EXCEL、PPT等OFFICES软件。 2. 本制度于2012年3月10日起生效，具体实施如下：

⑴ 3月，行政督导把《销售员上岗培训材料》发放给策划师，4月－6月择机进行考核，考核不合格的，当月下调四分之一级工资，直至补考合格后工资恢复。

⑵ 3月，设计师出题，策划、案场经理每人一份图文混排稿件，一个月内模仿完成，最终稿件由设计师审核，不合格的当月下调四分之一级工资，直至补考合格后工资恢复。

⑶ 3月起，案场经理负责现有楼盘的市场分析，策划师审核，合格后在28日前报行政督导备案，每延迟1日扣绩效20元。

⑷ 设计师负责现有楼盘中的单个稿件的文字撰写、校对，策划师审核。给3个月适应期，3个月后不合格的下调四分之一级工资，直至合格后工资恢复。

⑸ 策划师负责现有楼盘中单个稿件的设计，设计师负责审核。给3个月适应期，3个月后不合格的下调四分之一级工资，直至合格后工资恢复。