同旺集团农业众筹计划书
花果山庄现代农业
众
筹
计
划
书
建设单位:同旺集团
二零一六年六月
同旺集团农业众筹计划书
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目录
执行摘要........................................................................2 ................................. 第一章
项目名称..........................................................................1.1 2 ................................
项目单位..........................................................................1.2 2 ................................
项目简介..........................................................................1.3 2 ................................
盈利模式..........................................................................1.4 2 ................................
市场分析..........................................................................1.5 3 ................................
战略规划..........................................................................1.6 3 ................................
营销策略..........................................................................1.7 4 ................................
第二章产品与服务.....................................................................................................
5
产品种类..........................................................................2.1 5 ................................
服务系统..........................................................................2.2 7 ................................
市场分析........................................................................8 ................................. 第三章
市场定位..........................................................................3.1 8 ................................
宏观背景分析..........................................................................3.2 8 ........................
市场分析.........................................................................3.3 01 ...............................
3.3.1市场现
状........................................................................
01 ......................
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3.3.2供需分析......................................................................... 11 ......................
3.3.3竞争分析......................................................................... 21 ......................
3.4小
结................................................................................
31 .................................
第四章投资计划....................................................................................................... 1
4
投资金额.........................................................................4.1 41 ...............................
资金使用计
划........................................................................4.2 41 ........................
I
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1.1项目名称
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第一章 执行摘要
四平市铁东区同旺现代科技农业观光示范园
1.2项目单位
四平市同旺集团 法人:范志 项目负责人:付江
1.3项目简介
四平市虽然处于吉林省中部,各方面条件比较好,但是现在农村经济的发展有
一定的局限性,缺乏创新和开拓精神。所以我们同旺集团根据发展农村经济长远计划的需要,投资才建设现代科技农业观光示范基地。为了保障人民的身体健康,满足人们需求大绿色食品、有机农产品等,才投资建设杂粮示范和绿色蔬菜生产基地,目的是给农民起到带头
示范作用,带领他们积极生产绿色农产品。为发展农村经济,广泛推广使用新科技、新技术起到引领示范作用。通过实验、示范,逐步扩大范围,形成生产规模,帮助广大农民共同发家致富。
1.4盈利模式
同旺现代科技农业观光示范区生产的杂粮、杂豆,出口国外,同时带领广大农
民群众,大力推广种植,形成集团规模,让农民普遍提高经济效益。种植有机蔬菜品质好,营养
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价值高,土地资源利用合理,运用新科技、生产新品种、创新管理方法和模式,提高产品产出率和劳动生产率,同时对产品进行精包装、初级工,增加产品附加值。计划每平方米大棚产值30元,温室每平方米产值50元。
1.5市场分析
项目规划的政策依据是《国家农业综合开发项目和管理执行办法的规定》和《吉
林省农业综合开发土地治理项目管理》等文件。符合建设现代科技农业观光园和生产优质杂粮、
有机蔬菜的基地条件。合力村是在四平市城市建设10年规划区域之外,地理位置在市区西南,
店镇,环境优美,没有任何污染源,非常适合种植杂粮和进行蔬菜生产。建设农业观光示范园,生产杂粮、蔬菜不仅是改善城市居民生活的需要,也是调整农村产业结构,发展农村经济的需要。合力村的土地资源、土质条件等都具备生产杂粮、建设棚膜蔬菜基地的条件,尤其是在示范推广方面,可以带动周边上千农户发展杂粮和蔬菜生产。建设杂粮和棚膜蔬菜基地是国家和吉林省的重要农业工程,也是农村经济发展多元化的组成部分,所以它是非常必要的一项基本建设工程。
1.6项目规划
邻接辽宁省昌图县毛家
该项目建设分为四个区,具体建设如下:
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1、C区面积40000平方米。①建设阳光温室
平方米;②建设塑料大棚 浇灌井4眼。
30栋38000平方米;③打
2栋 1800 米深 80
2、B区面积22000平方米。①建设
功能办公楼一栋;②建设垂钓鱼池两个(其中一个是四季垂 钓馆)占地
6000平方米;③建设占地
3000平方米综合多
1000平方米休闲广场 4栋10000平方米(斜
一个;④利用周围斜坡建设阳光温室 坡增加面积
5000平方米);⑤建设果园、花坛、绿地若干
面积占地3000平方米;⑥建设停车场一个占地2000平方米;⑦建设种植水田占地2000平方米;⑧建设种植花卉占地1000平方米⑨打一眼电机井。
3、A区面积45000平方米。①建设600平方米玻璃临时
1.7营销策略 办公用房
600平方米;②该区具体划分若干个小区,种植各
210延长米作业路,周围修水
200延长米围墙。
种杂粮和经济作物;③田间修 泥路;④建设
2000平方米停车场;建设
4、d区计划在2017年到2018年租赁农民300000平方米土地,建设蔬菜大棚300栋。
主要采用线下众筹的模式进行项目营销,相对于传统的融资 方式,众筹更为开放,能否获得资金也不再是由项目的商业 价值作为唯一标准。只要是大众喜欢的项目,都可以通过众 筹方式获得项目启动的第一笔资金,为更多经营或创作的人
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提供了无限的可能。出资人的动机有三种,即获得社会回报、物质回报和经济回报。根据出资
人动机的不同,众筹的类型
也不同。众筹有四种基本形式:捐赠型众筹、奖励型众筹、借贷型众筹和股权型众筹。众筹改变了我们看待金融服务和消费者参与的方式。众筹机制有助于降低种子前期至后期投资的风险,同时可提供业务需求、产品定价及业务有效性方面的信息。
2.1产品种类
第二章
产品与服务
项目有四个部分的产品产出, 植以及果园培植。现阶段总面积共计 乐于一体的绿色生态园林基地,
1、C区规划方案:
①蔬菜大棚和阳光温室建设。设计建设
分别是有机五谷种植、有机蔬菜种
12万平米,集种植、餐饮、娱
12.5米宽、100米长的
1800平方米。
蔬菜大棚30栋,面积38000平方米;建设两栋温室
②水利设施建设。打
4眼80米深浇灌电机井;完善配套设施,
把所有温室、大棚内部全部安装浇灌设备,阳光温室安装防寒设施。
③田间作业路建设。一是建设1000米长、4.5米宽的环农田水泥 路;二是在地中间修一条 里边铺上必要的方砖甬道。
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1.4米宽的交通路;三是把大棚周边和温室
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进行D区项目建设。
2、B区建设方案:
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①建设3000平方米多功能综合办公楼一栋,计划 末完工;
②建设挖掘养鱼池两个,面积 钓馆,计划2016年10月末完工;
③建设中心文化广场一个,面积1000平方米,计划2016年9月 末完工;
④建设中心停车场一个,面积
⑤绿化中心区域,植树、栽花、种草等 年10月末完工;
⑥完善其他配套设施和功能,如取暖设备等计划
末完工。
3、A区建设方案: 租赁合力村的
47000平方米土地(含属于
2000平方米,
2016年10月
6000平方米,其中一个是冬季垂
计划9月末完工;
3000平方米,计划2016
2016年10月
B区范围内的6000平
方米),一是分成若干个小方块,种植五谷杂粮和经济作物;二是在 中间修建作业路
210延长米;三是建设600平方米临时玻璃办公用房
一栋;四是修建2000平方米停车场;五是建设园区周围农家乐五户。
4、D区建设方案:
①计划2017年到2018年租赁合力村一社农民土地 30公顷,
②主要是建设有机蔬菜生产基地,建造
形成够规模的蔬菜生产基地。
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300栋蔬菜大棚,
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2.2服务系统
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项目过程中有溯源系统、监控设备以及恒温库作为保证。溯源
系统是由食品安全管理制度由政府进行推动,覆盖食品生产基地、食品加工企业、食品终端销售等整个食品产业链条的上下游,通过专用硬件设备进行信息共享,服务于最终消费者。一旦食品质量在消费者端出现问题,可以通过食品标签上的溯源码进行联网查询,查出该食品的生产企业、食品的产地、具体农户等全部流通信息,明确事故方相应的法律责任,这为消费者提供了一种保证。
监控设备采用的是生长的实景监控,管理员利用远程监控来查询现场的温度等数据,旨在把不同生长期的生长状况、病虫灾情等情况通过无限网络时实传输,实现动态监控,为政府决策、果农生产提供第一手资料,为种植养殖保驾护航。
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3.1市场定位
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第三章:市场分析
项目市场定位于国内大型超市,目标消费群体定位为青睐绿色健 康食品、且有支付意愿的中高端消费人群。
3.2宏观背景分析
1 绿色有机食品愈受消费者欢迎
目前绿色食品已成为中国安全优质农产品的代表性品牌,我国农
业主管部门已修订了绿色食品产地环境等7项准则标准和绿色食品原料标准化生产基地监督管理办法,绿色食品标准化的程度进一步提高。据中国绿色食品发展中心数据显示,截至2013年底,我国拥有绿色食品农产品的农民专业合作社已超过2100家,产品达到4250多个,分别占获证单位和产品总数的26%和21%,在现有绿色食品产品中,初级农产品占获证产品总数的54%,随着人们生活质量的提高,有机健康观念不断深入人心,有机绿色食品已进入越来越多消费者的生活中。
2城乡居民人均可支配收入不断增加,自2003年以来,我国的城乡居民的人均收入水平呈快速上升趋势,城镇居民人均可支配收入和农村居民家庭人均纯收入分别保持年均12.27%和12.99%增长率,截止到2013年底,分别达到26955.1元和8895.9元,支付能力大幅提升;另一方面,城乡居民恩格尔系数(食品支出总额占个人消费支出
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总额的比重)皆呈整体下滑态势, 数降为35.0%,农村家庭恩格尔系数降为
2013年底城镇居民家庭恩格尔系
37.7%,在绿色健康消费观
念的影响下,类似血橙的中高端健康消费品将迎来巨大的发展空间。
图4-1 中国城乡居民收入及恩格尔系数变化( 2003-2013年)
3 电子商务成为传统企业探索新型经营方式的重要选择 我国电子商务目前呈现出由少数综合平台、细分领域垂直平台加 众多专有品牌平台组成的金字塔型市场格局,泛在化、协同化、集成
化是其大方向,市场潜力巨大。商务部数据显示,截止到
2013年底,
中国电子商务市场交易规模达 10.2万亿,同比增长 29.9%。其中,
B2B电子商务市场交易额达 8.2万亿元,同比增长 31.2%。网络零售
市场交易规模达 18851亿元,同比增长42.8%。未来电子商务将成为
企业在市场化的机制中探索发展的新型“路子”,有助于提高企业利
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图4-22013
润水平。
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年中国电子商务市场细分行业构成 单位:%
3.3市场分析
3.3.1市场现状
1 国际市场现状
目前,一些发达国家的蔬菜自给率持续下降
,世界蔬菜年贸易量不
断增加,国际市场蔬菜贸易额 2004年已达100亿美元,其中以青刀豆、
番茄、食用菌、圆葱、大蒜等的增幅最为显著。随着国际运输条件和 蔬菜储运保鲜技术的改善以及人们生活消费水平的提高 需求量越来越大,全球蔬菜贸易量将会有较快增长。
2国际市场对蔬菜产品的质量要求日趋严格 观和内质的要求较高
,对进口蔬菜的质量要求也越来越高
很多国家对蔬菜外
,还以此作为 ,对蔬菜消费
限制进口的非关税技术壁垒。有机生产管理将成为提高蔬菜生产质量
的重要方式。目前许多发达国家有机食品的消费量年增长率达
20%~
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30%。目前国际上有较完善的蔬菜质量标准
立了国际食品法典委员会
,FAO和WHO也联合成
(CAC),专门协调和制定有关蔬菜及加工品
等质量标准,并将其作为国际贸易标准。
2 国内市场现状
我国经济发展和人民生活水平提高,水果消费呈现快速增长态 势,人均消费量年增长率达
10%,是我国所有食品种类中增长最快
的品种之一。目前,我国人均鲜果年消费量仅为世界平均水平的 56%,
人均水果原汁年消费量大约 15-20升相比差距很大,预计未来 长趋势,水果产品销售预期良好。 3.3.2供需分析
1 整体供需分析
我国是水果的重要原产地之一,水果资源丰富,优良品种繁多, 有 4000多年的栽培历史。我国水果的经济栽培区主要集中在北纬 20°~33°之间,海拔700~1000米以下,其中主产的有浙江、福建、
湖南、四川、广西、湖北、广东、江西、重庆和台湾等 10个省(市、
区)。根据联合国粮农组织(
FAO)和国家统计局提供的数据,截止
3320.94万吨,
3316.37万
0.3升,同世界人均
3升和欧美等国的
5年内国内果汁市场将保持调整增
到2013年底,我国光柑橘类水果产量就达共计约为 其中出口15.88万吨,进口11.31万吨,国内消费量约为 吨,国内市场供需基本平衡(具体见图
4-3)。
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图 4-3
中国柑橘类产品供需变化情况( 2000-2013年) 单位:万吨, %
2 供需分析
对于本项目所产的水果蔬菜产品而言, 据统计,目前我国年产总
量约为
22768.18万吨,在我国人均居民收入不断增加和健康养老观
念的影响下,未来一段时间内果蔬产品将保持供不应求的局面, 整体
市场发展顺利。
未来我国果蔬产量和需求量都将保持调整增长态势, 这主要归因 于当前的果蔬种植经济效益较高和符合购买者对健康、 养生的内在品
质需求。
3.3.3竞争分
从项目在不扩大产量的情形下,所占全国产量的比重将持续减 少,对于保证市场占有率不下降也是不小的挑战, 需要尽早做好品牌
建设和对外出口两大应对之策。 产品入市时间分析
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我国目前果蔬类销售时间呈现10-12月集中上市、8-9月以及12月底至次年2月产品上市零散,易造成集中上市阶段因供需失衡而影响最终相关种植和经营者的收益;此外,我国果蔬产业还存在大众型品种过多而名特新品种过少,鲜食型品种过多而加工型特别是鲜食加工兼用型品种过少等问题
本项目所产果蔬上市时间一般在翌年1月底至2月初,可以有效减少和避免同类产品集中上市所造成的“被拉价”弊端,在晚熟果蔬类市场上间接提高产品竞争力,未来经营时将采取品牌策略扩大产品影响。
3.4小结
有机健康观念不断深入人心,消费者对于这类有机健康果蔬的追求意识逐渐加强,项目所产的有机果蔬将受到有绿色健康意识的中高端消费群体的欢迎。
市场供需存在小范围需求缺口,
但同类产品竞争较为激烈。
未来
5 年内国内有机类市场整体上处于供需平均态势,在消费观念和种植收益利好的影响下,未来5年内有机果蔬需求量和产量都将保持快速增加趋势,有机果蔬行业前景良好;在同类产品供给方面,项目主要受已形成规模效益的产地影响,建议通过加强品牌策略和对外出口减少国内有机市场竞争激烈程度,提高销量,扩大市场占有率。
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4.1投资金额
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第四章 投资计划
项目计划投资1.5亿元,分三年完成。2016年投资3000千万元;2017年投资5000千
万元;2018年投资7000千万元。
工程建设管理。严格执行《建设部关于工程建设施工招投标办法》和《关于实行建设项目法人责任制的暂行办法》进行项目建设管理。具体可根据实际需要,实行公开招标承包和自己规模材料实行人工承包两种办法。工程建设过程中,安排素质高、能力强的质量检查人员,对工程质量进行跟踪检查,严格把住质量关。2016年投资资金来源及使用管理。项目建设资金计划自筹资金2500万元,争取国家项目贷款500万元。资金管理实行专户存储、专人管理、专人审批、专款专用。
4.2资金使用计划 2016年具体投资项目:
1、多功能综合办公楼计划投资 2、垂钓园、馆计划投资 3、大棚、温室建设计划投资
850万元;
230万元;
800万元;
150万元;
4、打电机井及水利配套设施建设计划投资 5、各种道路建设计划投资 6、电力建设计划投资 7、临时办公楼计划投资
130万元; 80万元; 240万元;
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8、租赁农民土地投资 9、园区绿化投资 10、建设文化广场投资
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440万元; 110万元;
110万元。
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