实验报告
姓 名： 张思祺 学 号： 20123950 专 业： 财务管理 班 级： 12财管1班 课程名称： 创业管理（第8组） 指导教师： 许云华
企业运营模拟实验实训中心
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实 验 名 称 1.通过仿真企业模拟运营，让学生在虚拟的商业社会中完成企实 验 目 标 企业模拟运营 实 验 日 期 11月21、28日 12月5、 12日 实验 工商管理综合实地点 验室307、308 业注册、创建、运营、管理等所有决策，了解企业运营管理全过程。 2. 将所学知识转化成实际动手能力，提升学生的综合素质。 3.培养学生分析决策能力、经营管理能力、团队合作能力、沟通协调能力、执行力等重要能力。 1. 注册团队成员及各自角色，完成公司注册的所有流程； 实 验 步 骤 2. 了解软件使用规则和各界面内容； 3. 模拟玩具制造企业，进行新产品设计、研发、原料采购、厂房租买、生产人员招聘、培训、产品生产、广告宣传、市场开发、销售人员招聘、培训、产品订单报价等决策过程。 4. 每一季度结束后分析企业运营状况，及时进行决策调整和改进。 成长变现 成长表现 20.000 盈利表现 盈利变现 47.9973 市场表现 市场变现 40.0000 投资变现 投资 产品研发 80,000.00 盈利表现 0 0 资质认证 30,000.00 投资表现 20 20 市场开发 80,000.00 成长表现 20 20 厂房原值 0 设备原理 280,000.00 合计扣分 15 25 最后得分 91.0415 80.3801 市场占有率 10.18% 交货率 52.95% 累计盈利 -83.3800 股东权益 516，620.00 累计销售收入 421，910.00 实 验 结 果 20.0000 综合表现 4季度 5季度 财务市场表现 表现 26.0415 26.301 40 40 综合紧急表现 借款 106.0415 105.3801 3次 5次 最后总排名：第八名 问 题 反 馈 1、团队协作能力有待提高，没能做到分工明确，各司其职 2、试验中有部分环节、名词理解不够清晰，导致结果并不能令人十分满意，有些许遗憾 3、时间有限，团队部分人员难以了解企业运行的全部环节 1、企业的创立需要做好充足的准备 2、企业的正常运行需要制定完善的规章制度，各部分要做到实 验 心 得 各司其职，各环节要严格把关，一丝不苟。 3、企业盈利需要合理规划，通过控制成本、增加销量、提高价格等方式。 4、企业的各阶层领导者要做好领导责任，做好分内之事，，带领手下人员，全心全意为公司服务。 第8组小组成员：李文杰 12财管1班 20120789 备 注 徐亚飞 12财管1班 20125378 余 磊 12财管1班 20123404 张思祺 12财管1班 20123950 得分 指导老师签字
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