电力安全管理中常见的一些问题与措施

电力安全管理中常见的一些问题与措施

作者：王兰

来源：《华中电力》2013年第09期

摘要 我国社会经济不断发展，人民的生活水平逐渐提高，社会用电需求的一直处于一个快速增长的状态。电力的安全运行关系到社会的生产与生活，因此，电力系统供电工作的安全、可靠与稳定，是社会各界广泛关注的焦点。当今社会，各行各业都离不开电力供应，加强电力产业改革，完善安全用电管理成为了用电过程中需要重点关注的问题。本文对电力安全管理中常见的一些问题与措施进行了分析与探讨。 关键词：电力安全管理；问题；措施

我国经济发展速度不断提高，人们生活水平也在持续的变化，社会各界对于用电需求一直处于一个持续增长的过程中。电力是一项特殊的商品，同时也是保证社会生产与生活顺利进行的基础。电力网络运行的安全可靠，直接影响了社会的稳定与发展，影响人们的日常生活。电力企业的改革不断推进，我国电力企业逐渐的完成转型，已经具备现代化企业的特征。电力企业的转型与变化，为供电工作带来一些问题，其中用电安全问题成为了重要的内容。用电安全对于电力企业效益影响重大，同时也对于电力企业的内部职工也有着密切的影响，也应该学了社会的稳定。电力企业的安全管理工作是实现安全用电的重要保证，电力企业在开展用电安全管理工作时，应该注重不同时期、任务、生产计划、生产部门等不同之处，对于现行管理方式进行适当的调整。目前，部分电力企业在安全管理工作中，始终处于被动、滞后的状态，领导层对于用电安全管理关注度不足，影响了企业的发展与安全生产的开展。 1用电安全管理现状和现存的问题

电力安全管理工作目前还只是基于传统管理与经营的模式来开展，陈旧的管理模式已经难以满足新的用电安全要求。在进行用电管理工作中，需要综合的对设备与人员进行管理。目前管理重心依然停留在对设备的管理上，过于重视经验措施，忽视对管理理论、安全意识的学习，难以对电力操作人员的态度进行保证。传统的管理方式需要进行调整与转变，提高管理工作的科学性与有序性，是现阶段用电安全管理工作需要转变的方向。

目前，电力企业的用电安全管理工作中，主要存在以下几个问题。第一，工作人员的安全意识不足，操作违章现象频发。大多数的电力操作人员的工作年限较旧，在长期的电力作业过程中，形成了很多不良的操作习惯。不良的操作习惯大多数都不符合用电安全管理规范，对于电力安全容易造成不良的影响，在长期的工作过程中，必然会影响电力系统的安全运行。第二，安全管理工作中，安全职责落实存在不到位的现象，很多员工的工作态度不够端正。电力生产是一项具有一定危险性的过程，其中很多工序如果不能有效的对安全责任进行落实，就会很容易出现安全问题。第三，电力设备与器具管理不足。电力企业对于电力工作中，相关设备与器具管理不当，存在忽视其质量，不注意保养的现象，由此引发的安全事故也不在少数。第

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四，电力安全管理工作开展不够全面。电力企业的日常管理中，管理工作重心一般都放在大型作业当中，对于日常安全管理工作监管不够严格。对于安全事故进行调查与分析，发现在小型作业中发生安全事故的比例较高，说明了电力企业在管理工作中，安全管理工作不够全面。 2电力安全管理工作开展的要求

第一，对现有安全管理制度进行规范化。新的电力生产需求与用电需求，都对于企业的安全管理工作开展提出了更高的要求。只有提高安全管理制度的规范性，才可以更好的落实安全个康工作。电力企业必须加强安全管理工作的规范意识，并且对安全管理工作进行规范的制度制定。与此同时，我国相关的管理部门，要组织专业人员对于电力企业的安全关了你需求和实际工作开展情况进行调查。电力企业要对于日常生产中存在的问题，进行积极的改进，加强安全法律法规的宣传，提高电力生产人员的用电安全意识。

第二，提高员工对安全管理的态度。电力企业在不断发展的过程中，职工的自我意识不断增强，企业要想提高安全管理工作的落实水平，必须采用以人为本的管理理念，并且借助科学有效的管理手段，对员工的安全意识以及安全生产态度进行提高。在生产过程中，企业管理者要注重对员工实际情况的关怀，并且通过交流沟通，掌握员工的自身情况，帮助员工克服困难，更好的调整自身工作心态。另外，企业还要做好安全管理队伍的建设，将电力生产部门进行班组的划分，并且通过相应职责的确定，开展绩效评比，通过合理的竞争，提高员工的安全管理工作实施效果。

第三，加强安全管理工作的落实。安全管理工作的开展，需要在具有完善的管理制度前提下，对其制度进行良好的执行与落实。企业可以开展多种评价方式，对安全管理工作的开展进行管理，并且从源头上对员工的安全生产进行引导。企业日常生产安全评价标准的制定，需要结合企业的实际特点，并且对日常管理工作做好相关的评价与检测，力争第一时间发现安全问题，做出安全警示。与此同时，企业还要对操作现场的实际员工操作进行管理，制定合理的器具使用与存放规定，做好定期、不定期、日常、专业的检查，严格保证职工具有足够的资质来进行器具的使用。

3对于现存电力安全管理工作中的问题的改进建议

第一，企业管理者在管理工作进行中，要树立以人为本的意识，强化安全理念。管理者要通过对企业思想意识方面的培养，使企业全体员工切实的认识到安全生产的重要性。企业安全管理的活动需要管理者与生产员工共同重视，并且提供自觉性，降低企业用电安全的风险。 第二，加强对员工的培养，提供员工的综合素质。员工是电力生产的直接操作者，员工的工作行为对于用电安全有着直接的影响。在进行用电安全管理时，要重视对员工专业素质的培训，在加强其专业技能的培养基础上，重视对员工安全生产意识的培养，从而有效的避免生产安全事故的发生。

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第三，加强对安全管理制度的落实，强化现场管理。生产现场管理工作是保证用电安全的最直接环节，只有严格的执行安全制度，并且保证自身操作遵守流程，才可以有效的实现用电安全。很多电力安全事故都是由于现场工作人员出现疏忽，从而造成了是固定的发生。一些现场操作人员，在操作过程中，不遵守相关流程与生产规范，为自身以及国家和人们造成了巨大的损失，影响了社会的稳定。管理者在进行安全管理工作中，要总结事故经验，加强学习，完善自身管理制度的落实。

第四，加强对现场设备的管理。首先，要对于设备报废制度进行严格的执行，对于到达报废标准的设备，需要及时的进行强制报废。其次，对于施工队伍的资质进行严格的审查，保证施工队伍具备足够的专业能力，同时做好施工过程的质量把关工作。最后，制定设备检修管理制度，对于设备的使用、维护等操作都要进行记录，在出现问题时，做到有据可查。 第五，加强管理工作的创新。传统安全管理方法的防范重点已经不适应现代化的电力生产工作，相关的责任制度不够完善，缺乏全面安全管理的系统性，安全生产闭环管理上也存在漏洞，必须要对于传统管理制度进行创新。 4结束语

电力系统的安全管理工作决定了工作人员的生命安全，对于企业的生产有着重要的意义，只有切实的加强企业安全生产管理工作，才能保证企业生产工作的正常开展。 参考文献

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