论云南卷烟出口面临的问题与对策

…区域经济　论云南卷烟出口面临的问题与对策　夏玉香　（九江学院商学院，江西九江３３２００５）　【摘要】分析了云南卷烟出口的现状与问题，提出了增强云南卷烟出口竞争力的对策措施。　【关键词】云南卷烟；出口；国际竞争力　烟草业一直是云南经济的支柱产业，其对云南省ＧＤＰ的贡　美烟草公司和日本烟草公司，控制了世界卷烟总量的４１％，比中　献率达２３％，占云南工业总产值的４９％，对其财政的贡献率到达　国烟草业的卷烟总量还高出１Ｏ个百分点。云南卷烟的出口市　７０％左右。随着社会经济的发展，不断开放的国内市场已成为世　场　分狭窄，主要集中在亚洲地区的日本、澳门及缅甸，在欧美　界各大烟草公司争相角逐的目标。在这种外部竞争压力的冲击　市场上除对美国、法国等国家有少量出口外，其他基本上是一　下，云南烟草必须要走国际化经营道路，尽快提升出口竞争实　片　白。　力，才能提高市场占有率，获得能与跨国烟草巨头抗衡的地位。　一二、云南卷烟出口面临的主要问题　、云南卷烟出口现状　随着全球化和信息化的不断加深，国际卷烟市场的竞争越　云南卷烟出口在我国烟草行业外贸中占有绝对优势，从　来越激烈。２００８年全球卷烟销量约为６．１万亿支，其中世界四　１９８５年出口不足５００吨到２００６年出口量达到了５６４３０吨，与　大跨国烟草集团菲莫国际、英美烟草、日本烟草和帝国烟草占　国际知名烟草公司相比，其出口规模还是微乎其微。国际上最　据中国以外６４％的国际市场份额，其销量分别达到８６９７亿支、　大的三个烟草跨国垄断公司——菲利普・莫里斯烟草公司、英　７１４６亿支、６１４１亿支和２９１８亿支。云南卷烟虽在国内市场占　城市人气指数、完善城市游憩系统方面起到重要作用，城市旅　观结果，也是规划行为、旅游政策与旅游者行为等因子相互影　共同作用的结果。　游的发展要求其担当起城市名片的作用，汉口江滩公园、武昌　响、江滩的改造就是体现武　‘江城’特质的ＲＢＤ典范。　４．城市功能提升的需要。城市功能提升对城市：Ｌ地利用　四、结论　本文以武汉市为例对ＲＢＤ的时空演变规律作了一定的系　方式提出了新的内在要求，是武汉旧城历史文化改造区型ＲＢＤ　统归纳，仍需在两方面进行深入探讨：一是由于武汉ＲＢＤ发展　更新的内在驱动力。为保证武汉老城区的发展，武汉旧城区必　起步较晚，还有待对其它发展成熟的ＲＢＤ进行对比研究；二是　须重新整合功能空间，构筑合理的交通道路体系，实行物质性　本文仅从空间演变角度探讨了ＲＢＤ发展规律，虽然也探讨其演　的、功能性的和结构性的全面更新。以便为城市产业升级、功能　变机制，但缺乏对ＲＢＤ影响因素的定量分析，以对ＲＢＤ未来空　提升提供足够、合宜的空间，同时达到环境整治、提高居民生活　间发展规律进行全面系统研究，从而提出优化方案与措施。　水平的目标。武汉老城区正处在功能转换的关键时期，旧城历　参考文献　　ｂｕｓｉｎｅｓｓ　史文化改造区型ＲＢＤ更新迫在眉睫，是实现武汉老城区功能转　［１］Ｓｔａｎｓｆｉｅｌｄ　Ｃ．Ａ．，Ｒｉｃｋｅｒｔ　Ｊ．Ｅ．．Ｔｈｅ　ｒｅｃｒｅａｔｉｏｎａｌ换的必然选择。　的定位是“武汉将按生态、文明、宜居、特色城市来建设”。加强　ｄｉ　ｓｔｒｉｃｔ［Ｊ］．Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｌｅｉｓｕｒｅ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ，１９７０，２（４）；２１３－－２２５　Ｊ．Ｊ著．吴必虎等译．游憩地理学：理论与方法［Ｍ］．北　５．政策支持。武汉政府都大力支持城市ＲＢＤ的发展，武汉　［２］Ｓｍｆｔｈ　ｓ．Ｉ京：高等教育出版社，１９９２　［３］保继刚，古诗韵．城市ＲＢＤ初步研究［Ｊ］．规划师．１９９８（４）：５９～　６５　对城市基础设施改造，提高群众生活环境质量，优化经济发展　环境，创造良好投资氛围，引导和扶持各种社会经济实体到此　经营，依托地区旅游资源优势，充分挖掘地区深厚的文化底蕴，　［４］顾朝林，甄峰，张京祥．集聚与扩散一城市空间结构新论［Ｍ］．南　京：东南大学出版社，２００１　加强对外宣传，不断提高武汉在国内外的知名度，汉口、武昌沿　江地区作为棚户区的改造地区，经过ＲＢＤ规划建设以来，面貌　焕然一新，生机一片。　［５］陶伟，李丽梅．城市游憩商业区系统ＳＲＢＤ的生长研究一以历史文　化名城苏州为例［Ｊ］．旅游学刊．２００３（３）：４２４４７　纵观武汉城市ＲＢＤ演变过程，是由点状发展向点轴发展的　注：本文系湖北省教育厅人文社会科学研究项目，武汉城市圈　转变，符合地理空间发展的基本规律，既是城市空间扩张的客　乡村旅游研究项目编号：２００９６５３０。　企业导报２０１０年第１１期　１３７　有突出地位，但在国际市场　表现主要有以下几个方面：　’股，其出口所面临的问题　大量的宣传费用，要通过媒体、广告、体育、赞助等形式进行促　销，在强大的广　告宣传攻势＿卜，使自己的产品为广大公众所了　１．缺乏具有国际竞争力的品牌。品牌是企业维持生存和　解、认识。云南烟草要做好品牌推广，要紧跟国家产业政策导　向，使产品的风味、包装和宣传更符合市场实际与消费需求。　发展的基础，也企业提高经济效益的关键所在。目前，云南出口　的卷烟主要有“红塔山”、“云烟”、“玉溪”、“大重九”、“红山茶”、　２．实施技术创新，提高产品质量。由于烟草行业生产环节　“红河”、“新兴”，其中能被世界公认的品牌还只有“红塔山”一　多且复杂，各环节的技术含量都比较高，加上臼趋严峻的竞争　个。云南卷烟的品牌文化还有待加强，如国际卷烟品牌“万宝　环境，和日益苛刻的质量标准，云南烟草行业要获得可持续性　路”代表男人的粗犷和坚韧；“斯丽姆丝”代表女性的典雅和时　的发展，就必须不断提高生产技术，增强自主创新能力。在提高　大力　尚等，云南卷烟在品牌管理和创新方面，与同际知名卷烟品牌　卷烟质量方面：首先要把好原料关。要加强良种繁育工作，还存在很大的差距。“玉溪”虽被定位为“德”文化，但在如何向　消费者演绎和传递方面还显得单薄；“红塔山”的品牌理念是　“山高人为峰”，已逐渐被演绎为红塔集　的　业理念；“云删”、　“红山茶”等品牌的理念还不清晰、不完整。　２．与国际烟草市场的需求不符。云南出口的卷烟在质量　标准及口味类型上与国际市场需求存在着很大的差异。如在卷　烟焦油含量方面，国外卷烟焦油量平均已降至５～１０　ｍｇ／支以　下，甚至１￣３ｍｇ／支，对于焦油量高于１Ｏ毫克／支的卷烟欧洲　市场已经禁售，云南的出口卷烟焦油量大都高于１０　ｍｇ／支，　焦油含量最低的红塔山也高于８　ｍｇ／支。因此，卷烟焦油含量　高成为制约云南卷烟出口的一个重要因素。在卷烟口味方面，　国际流行口味为低焦油混合型卷烟，云南出口的卷烟大多是烤　烟型、清香型，难以迎合国际流行趋势。　３．企业自身经营管理水平低。云南卷烟企业中有很多企　业现有的管理模式不尽科学，许多方面不能完全适应市场竞争　的需要。如企业不完善的分配制度、用工制度、绩效考核制度不　能够起到激励创新的作用，在国际市场营销方面也缺乏强有力　的营销手段，营销观念仍停留在生产导向上，企业生产什么，就　向国际市场出口什么，忽略了市场的需求，营销渠道方面主要　依赖国外的代理商，极大限制了云南卷烟在国外市场的推广和　销售。　三、提高云南卷烟出口竞争能力的对策　面对严峻的国际竞争形势，企业在国际化的发展道路上，　必然要经历重重困难。云南卷烟要想在国际市场上站稳脚跟就　必须在品牌、营销、企业自身管理、人才培养等方面不断修炼，　以获得与英、美、目等大型跨国烟草集团相对平衡的竞争地位。　１．准确定位，强化品牌。云南烟草应围绕“定位清晰、风格　特色突出的知名品牌，并且在国际市场要有所突破”的核心要　求，推动几大卷烟品牌做好定位研究并进一步强化品牌宣传。　一是要根据消费者偏好定位，不同地区的消费者会有不同的消　费喜好，例如欧美市场的消费者基本上都是混合型卷烟的忠实　顾客，而亚洲的很大一部分消费者习惯于购买烤烟型卷烟。二　是依据消费者的消费水平定位，将卷烟品牌定位为高、中、低档　次。在不同国家和地区都会存在消费差距，要根据不同消费层　次的人的消费能力推出不同价位的消费品。任何～家烟草经销　商，无论是在经销驰名品牌，还是新品牌的推广时期，都要投入　１３８企业导报２０１　０年第１１期　推广优良品种，发挥品种优良性能；要设立专门的烟草病虫害　预测预报及综合防治中心，加强病虫害预测预报和防治工作；　要通过常规育种和生物工程的方法，培育出优质、稳定、高抗的　烟草栽培品种；要研制烟草专用的高效低毒生物农药，推广病　虫害综合防治技术。在成熟与采收成熟度方面，要推广下部叶　适时　采、中部叶成熟采收、上部叶完全成熟采收、顶部叶４～６　片叶充分成熟一次采收的成熟度采收技术。在提升产品结构方　面，要培育风格特色突出，具备鲜明的技术特征，能够体现中式　卷烟发展方向，在品牌所在目标市场具有不可替代性的产品。　例如开发药用烟就是一个很好的发展方向。在产品研发方面，　要朝着低焦油型和混合型的方向发展。　３．重视人才培养，规范企业管理。云南卷烟企业在国际化　的进程叶】重税人才的引进与培养，尤其是具有国际经营管理能　力人才和烟单营销业务能力突出的骨干。在人才引进方面，要　针对卷烟出口业务的特点，引进外向型、国际化经营人才和拥　有丰富烟草业务专业知识的人才；在人才培养方面，要注重员　工的在职培训，要鼓励员工在烟草专业培训机构进行业务技能　学习，要选拔有造诣或业绩突出的员工在高等院校进修班脱产　学习，或可根据业务和企业发展的需要，选派人员到国外高级　管理机构进行培训，以学习国外先进的管理经验和技能；在留　住人才方面，要根据卷烟企业自身的特点，建立合理的薪酬激　励机制以激发员工的积极性，留住优秀人才。在规范企业管理　方面要建立科学的内部管理机制，要分别从生产计划、采购管　理、库存管理、销售管理、质量管理、运输管理和财务管理等方　面入手，做到既有科学分工又有相互协作。　提高云南烟草的出口竞争力，必然将对云南烟草的持续发　展产生积极的作用，但这将是一个长期而艰巨的过程，云南烟　草还有很长的路要走。　参考文献　［１］杨志军．云南烟草产业市场竞争力研究一以云南红塔集团为例［Ｊ　］．中共云南省委党校学报．２００８（２）　［２］李保江，姜泓海，衡丙权．金融危机中全球烟草发展态势［Ｒ］。中国　烟草在线．２００９　ｅ３］聂合旺．我国卷烟出口ｓｗｏＴ分析［Ｄ］．湖南：中南大学商学院．　２００７