一、 在院领导、医务科长的领导下进行工作。
二、严格遵守医院的各项工作制度,严格遵守药房人员工作制度,按时上下班、按时交接班、按时值班,每日早上按时参加临床交班。 三、 (药房主任)建立药品效期登记表,及时登记(谁当班谁登记并签名),每月更换药品效期登记表,对近效期的药品要及时关注,做到近效期药品先出。(药房主任)每月向医生发放近效期药品通知单,严防积压和过期浪费。
四、(药房主任)建立药品缺药登记表,及时登记缺药情况(谁当班谁登记并签名,在电脑系统中进行缺药药品的清零工作),(药房主任)及时完成采购计划来补充缺药。
五、(药房主任)建立药品台账,并详细记录好每次、每月、每年的药品台账. 在现有的条件下,应当采取措施,满足药品的贮藏条件,防止药品受潮、霉变,做好药品在库养护工作(特别是麻、精、毒、放等特殊药品的管理)。
六、 认真执行规章制度和技术操作规程,严格区别分类药品的存入,预防差错事故。认真执行药品入库价格,对新进药品及时按规定进行明码标价(谁当班谁负责)。
七、 医药公司送来的药品要负责药品的接收,清点对照并与后勤主任(蔡跃明)共同签字验收(谁当班谁负责并记录签名),并按指定位置摆药,药品进库后对其规格、数量、产地、质量等多项内容进行严格验收、并作好验收记录,入库(及时对入库后的药品进行电脑入
库,谁当班谁负责,当日完成。)、出库。
八、 常用药品可根据实际情况多备药,并随时关注药品的动态,经 常查看药房的实物库存(特别是急救药品),尽量做到不断货. 九、对中药的入库、出库、台账的管理与西成药相同;中药的维护:应做到及时清理、清洗、筛晒,发现霉烂变质药品及时下柜,对缺货、少货应做到及时上柜补充;对缺药少药做到及时登记并上报采购计划。
十、 对于领药、发药工作,药房人员及时做好发放工作(谁当班谁负责)。处方制度:先审查处方,再调配,经过核对后方可发药,并向病人说明服法及注意事项。对不合理处方,有权退回,待纠正后再调配发药,在处方审核、校对、发药处签名. 十一、遇到退货(药房主任负责)的药品:
(1) 已入药房的药品除特殊情况,独立完成退药程序。 (2) 如果是未入库的药品直接退给医药公司
十二、每半年进行的药房盘点工作,所有药房人员要积极做好盘点工作,打印好药房盘点单;对盘底后的药品进行货(货:药房、库房现存药品)账(账:电脑系统内库存数量) 对照,对有差错的药品进行严格盘查。盘底后对系统进行库存清零,药房人员再进行统一入库(药房主任对所有中药进行电脑入库、当日晚完成,其余药房人员对西药及中成药进行电脑入库、当日晚完成)。
十三、药品出库坚持“先进先出”的原则,坚决不能开甲药发乙药,做到单据齐全、账务相符,对出库药品清单进行签名,并严格执行(谁
出货谁签名)的原则(包括住院领药和门诊处方出货),按月保存。 十四、 对药房卫生进行每日清扫,使药房保持清洁、整齐,并做好防火、防盗等药房物品的保管工作。
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