为了解决车间人员存在的问题，提高工作效率和质量，我们制定了以下整改措施：
1. 建立培训制度：定期组织员工参加技能培训和安全意识培训，提高他们的专业水平和工作能力。
2. 完善激励机制：设立奖惩制度，对于表现优秀的员工给予奖励，对于工作不积极或违反规定的员工进行相应的处罚。
3. 加强沟通与反馈：管理层应定期与员工进行沟通，了解他们的工作情况和需求，及时解决问题并给予反馈。
4. 优化工作流程：对车间工作流程进行分析，找出其中存在的问题和不足，进行优化和改进，提高工作效率。
5. 引入先进设备和技术：根据需要，引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
6. 加强团队建设：通过举办各种团队活动，增强员工之间的凝聚力和合作精神。
7. 提高员工福利待遇：改善员工的工作环境和福利待遇，提高员工的工作满意度和忠诚度。
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