2013 年度安全生产部考评表

考评人 内容 职业道德(20) 工作态度、责任感和事业心(20) 团队精神(20) 工作效率和执行力(20) 专业技能(20) 安全生产压力和时间管理能力(10) 同级评分合计10% 值长评分20% 生产负责人评分40% 电站负责人评分30% 合计分数 年终奖系数 团

考核相关 标准及分值 评价因素描述 1. 为后续的工作提供最大的便利2. 遵守规章制度和业务规程 ，劳动纪律 职业道德 （20） 3. 服从上级指示4. 在无监督情况下保持工作质量的稳定 5. 有无扰乱民心表现6 有无尊师爱教表现 7、有无越级汇报表现 8、有无便于个人利益，而损坏公司形象的表现 8、认同和宣贯中国节项目能文化 1. 肯为工作结果承担责任2. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺勤 工作责任感和态度以及事业心（20） 3. 表现出维护组织利益与形象的具体行为4. 乐意接纳额外的任务和必要的加班 5、乐意推进8S现场管理制度，实现标准化管理 6、不怠慢,积极完成上级布置的各项工作及时向上级汇报工作 7、会议或团队活动期间个人主管主义表现突出，是否利于项目工作开展。 8、能否自愿无偿为员工或者同事之间相互提供各方面培训 工作效率和执行力（20） 1. 能在规则允许范围内改进方法以提高效率2. 根据需要主动调整和加快进度 3. 保质保量准时完成工作任务4、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生 5、做事敏捷，效率高，很少需要外界帮助 1. 能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法 专业技能 （20） 2. 具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题 3. 具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求 4. 具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作 5. 学习创新能力 6. 工作沟通协调能力 7、能否提供合理化建议，并审议后执行 1. 能为团队利益做出个人的牺牲 2. 采用合适的方式表达不同意见 团队合作精神（20） 3. 愿意与他人分享经验和观点 4. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成 5. 与同事和协作部门无故意推脱工作责任，保持良好的合作关系 6. 有无搞个人主义、拉帮结派而阻止项目或部门各项工作开展。 1、能否按照行业标准顺利完成公司各项工作 2、是否一到公司便列出当日工作安排 安全生产和时间管理能力（10） 3、每天下班之前是否将未完成的工作加班完成 4、是否能避免各种浪费时间与精力的“琐事” 5、能否注意缩短用餐、饮茶时间 6、能否按时参加项目或部门组织的工作时间外各项会议和活动

2013 年度综合部考评表

考评人 内容 职业道德(20) 工作态度、责任感和事业心(20) 团队精神(20) 工作效率和执行力(20) 专业技能(20) 安全生产压力和时间管理能力(10) 中层评分合计20% 主管电站负责人评分40% 公司领导评分40% 合计分数 年终奖系数 时间：