2009信息工作计划

2009年信息工作计划

总体目标：2009年，按照市公司信息中心的要求，全面提高信息化建设。行业信息化建设的总体目标是：按照市公司的要求，规范行业内联网（Intranet）和比较完整的信息应用服务体系；建立健全行业信息化工作组织机构和队伍。

一、推广办公自动化软件和生产经营决策管理系统

加强推广种数据运用的基础上，大力推进办公自动化和生产经营决策系统，使各个系统发挥应有的作用，加强各系统之间的衔接和协调，为今年以来的各项工作开展起到推动作用，进一步提高了工作效率。

二、加强计算机知识培训，提高了员工整体技能

加强队伍建设和培训工作。适应信息化工作的需要，加强人才的培养和引进，要制定有效的措施，把有知识、有技术、有能力的人才充实到各级烟草信息中心来。信息工作要有一支既懂计算机技术又懂行业经济知识的信息化队伍，要采取切实有效的措施，大力培养计算机专业技术人员和信息统计分析人员。制定详细的培训计划，认真安排实施，在普及计算机基础教育和专业技能培训，使行业广大职工，特别是青年职工具备必要的信息技术应用技能。在提高干部职工人员素质方面，要加强对员工的培训，采取集中培训、以会代训和自我学习相结合，对各类系统软件的薄弱环节和新推出的应用软件进行集中培训。

三、充分运用信息系统，为建立更广泛的信息平台打下基础

加强对自己信息平台的维护，局（营销部）的发展情况、重要精神和通知通过信息网

站要第一时间传达到降低成本提高工作效率。

四、加大经费投入，确保各类系统正常使用

保证系统建设和系统运行经费。保证行业信息化建设和系统运行。在信息化建设阶段要保证稳定的经费支持，尤其网络工程费，信息设备购置费、维修费，信息化攻关项目费，信息服务费等。随着信息的产业化，信息部门逐步向企业化管理过渡。各

五、增强保密观念，确保数据信息安全

加强设备的管理，防止有关信息外泄和系统中资料被恶意破坏，禁止随意更改使用计算机的IP地址因个人原因造成资料外泄或数据破坏的将追究相关责任人责任。

六、及时对新系统进行推广

在今年的工作中要积极配合各项新系统的推广,严格按照要求及时投入并正常使用。