Activity活动
Activity Definition活动定义
AD=Activity Description活动描述/说明 Activity Duration Estimating活动历时估算
AOA=Activity-On-Arrow箭线网络图（双代号网络图） AON=Activity-on-Node节点式网络图（单代号网络图） ACWP=Actual Cost of Work Performed已执行工作实际成本 AF=Actual Finish Date实际完成日期 AS=Actual Start Date实际开始日期 Administrative Closure行政收尾 Arrow箭线
ADM=Arrow Diagramming Method箭线图示法 Backward Pass逆推计算法 Bar Chart横道图 Baseline基准计划
BAC=Budget At Completion完工预算 Budget Estimate概算
BCWP=Budgeted Cost of Work Performed已执行预算成本 BCWS= Budgeted Cost of Scheduled计划执行预算成本 Calendar Unit日历单位
CCB=Chang Control Board变更控制委员会 Communications Planning沟通规划 Concurrent Engineering并行工程 Contingencies意外费用
Contingency Allowance意外准备金 Contingency Planning意外规划 Contingency Reserve意外储备 Contract合同
Contract Administration合同管理 Contract Close-out合同收尾 Control控制
Control Chart控制图
Corrective Action纠正措施 Cost Budgeting费用预算 Cost Control费用控制 Cost Estimating费用做算 Cost of Quality质量成本
CPI=Cost Performance Index费用绩效指数 CV=Cost Variance费用偏差 Crashing赶工
Critical Activity关键工序 Critical Path关键路线
CPM=Critical Path Method关键路线法 Current Finish Date当前完成日期 Current Start Date当前开始日期
授课：XXX
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DD=Data Date数据日期 Deliverable交付物 Dependency依赖关系 Dummy Activity虚活动 DU=Duration延续时间
Duration Compression延续时间压缩 EF=Early Finish Date最早完工日期 ES=Early Start Date最早开始日期 EV=Earned Value挣值法
Earned Value Analysis挣值分析 Effort人工量 Estimate估算概算
EAC=Estimate At Completion在完成时的费用估算 ETC=Estimate To Complete到完成时的估算 Event-on-Node单节点事件图 Exception Report例外报告 Finish Date完成日期
FF=Finish-to-Finish完成到完成关系 FS=Finish-to-Start完成到开始关系 Float时差机动时间浮动时间 Forward Pass顺推计算法 FF=Free Float自由时差
Functional Manager职能经理
Functional Organization职能组织 Gantt Chart甘特图
GERT=Graphical Evaluation and Review Technique图解评审技术 Hammock集合工作 Hanger悬摆
Information Distribution信息分发 Initiation立项
Integrated Cost/Schedule Reporting成本/进度综合报告 IFB= Invitation for Bid邀标
Key Event Schedule关键事件进度计划 Lag滞后量
LF=Late Finish Date最晚完成日期 LS=Late Start Date最晚开始日期 Lead提前量
Life-cycle Costing全生命期成本估算 Line Manager产品经理 Logic Diagram逻辑图
Logical Relationship逻辑关系 Loop回路
Management Reserve管理储备量 Master Schedule主进度计划 Matrix Organization矩阵型组织
授课：XXX
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Milestone里程碑
Milestone Schedule里程碑进度计划
MPM=Modern Project Management现代项目管理 Monitoring监控
Monte Carlo Analysis蒙托卡罗分析 Near-Critical Activity次关键工作 Network网络
Network Analysis网络分析 Network Logic网络逻辑 Network Path网络路线 Node节点
OBS=Organizational Breakdown Structure组织分解结构 Organizational Planning组织规划 Overall Change Control整体变更控制 Overlap重叠
Parametric Estimating参数估算法 Path线路
Path Float线路时差
PC=Percent Complete完成百分比 Performance Reporting执行报告 Performing organization执行机构 PERT Chart计划评审技术图
PF=Planned Finish Date计划的完成日期 PS=Planned Start Date计划的开始日期
PDM=Precedence Diagramming Method优先图示法 Precedence Relationship优先关系 Predecessor Activity紧前工作 Procurement Planning采购规划 Program工程
PERT=Program Evaluation and Review Technique计划评审技术 Project项目
Project Charter项目许可证
Project Communication Management项目沟通管理 Project Cost Management项目费用管理
Project Human Resource Management项目人力资源管理 Project Integration Management项目综合管理 Project Life Cycle项目生命周期 PM=Project Management项目管理
PMBOK=Project Management Body of Knowledge项目管理知识体系 Project Management Software项目管理软件 Project Management Team项目管理团队 PM=Project Manager项目经理
Project Network Diagram项目网络图 Project Phase项目阶段 Project Plan项目计划
授课：XXX
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Project Plan Development项目计划开发 Project Plan Execution项目计划实施 Project Planning项目规划
Project Procurement Management项目采购管理 Project Quality Management项目质量管理 Project Risk Management项目风险管理 Project Schedule项目进度计划
Project Scope Management项目范围管理 Project Team Member项目团队成员
Project Time Management项目时间管理 Project Organization项目型组织 QA=Quality Assurance质量保证 QC=Quality Control质量控制 Quality Planning质量规划
RDU=Remaining Duration剩余持续时间 RFP=Request for Proposal请求建议书 RFQ=Request for Quotation请求报价单 Reserve储备量
Resource Leveling资源平衡
Resource-Limited Schedule资源约束进度计划 Resource Planning资源规划
RAM=Responsibility Assignment Matrix责任分配矩阵 Responsibility Chart责任图 Responsibility Matrix责任矩阵 Retain age保留金 Risk Event突发事件
Risk Identification风险识别
Risk Response Control风险应对控制 Risk Response Development风险应对开发 S-Curve S曲线 Schedule进度计划
Schedule Analysis进度计划分析 Schedule Compression进度计划压缩 Schedule Control进度计划控制
SPI=Schedule Performance Index进度执行指数 SV=Schedule Variance进度偏差
SF=Scheduled Finish Date计划完成日期 SS=Scheduled Start Date计划开始日期 Scope范围
Scope Baseline范围基准计划 Scope Change范围变更
Scope Change Control范围变更控制 Scope Definition范围定义 Scope Planning范围规划 Scope Verification范围验证
授课：XXX
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Slack时差
Solicitation询价
Solicitation询价规划
Staff Acquisition工作人员招募 Stakeholder项目相关者 Start Date开始日期
Start-to-Finish开始到完成关系 Start-to-Start开始到开始关系 SOW=Statement of Work工作说明 Subnet子网
Subnet Work子网络
Successor Activity后续工作
TC=Target Completion Date目标完成日期 Target Schedule目标时度计划 Task任务
Team Development团队建设 Team members团队成员
Time-Scaled Network Diagram时标网络图 TF=Target Finish Date目标完成日期 TS=Target Start Date目标开始日期 TF=Total Float总时差
TQM=Total Quality Management全面质量管理 Workaround权变措施
WBS=Work Breakdown Structure工作分解结构 Work Package工作包
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）
授课：XXX
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