经营者的含义
读了经营者养成笔记，清楚认识到经营者的定义就是必须要完成承诺，未来由自己完成本书的人，做对社会有贡献的人。做为经营者必备的能力为变革的能力，赚钱的能力，建设团队的能力，追求理想的能力。书中通过实际案例，分析出如何最为经营者，以下是我对经营者的理解和感触
1、变革的能力，通过7个角度讲述了变革的能力，通过优衣库公司的实际案例，一定要抱持高远目标，质疑常识、不受常识束缚，树立高标准、不放松、不放弃、坚持追求，不畏风险、勇于尝试、敢于失败，严格要求、询问本质问题，自问自答，天外有天，最终走胜利。
2、赚钱的能力，以客户为中心，高于客户的需求和惊喜，做出优质的产品，工作中做好准备，执着于成果而非计划。
3、建设团队的能力，发挥员工的长处，扬长避短，而不是像“木桶理论”一样拼命的弥补自己的短板。
4、追求理想的能力是核心，是使命。这样的使命感会激发团队成员的主观能动性，自觉自愿的为客户提供高质量的服务，这就是使命带给我们的好处。 读完之后，回想18年我认为是个忐忑年，6，7月份p2p的跑路剧增，造成整个行业的资金危机，公司紧急采取措施，部门变革，裁员30%，这就是变革的能力。公司强大了，我们就应成为更好的经营者。未来的路还很艰难，我们一直走在变变变的路上，努力前行。
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