尉氏县庄头乡X年补充耕地项目

尉氏县庄头乡2011年补充耕地项目（道路整改）

土地整理

六、施工组织设计

第一章、项目管理机构设置 第二章、施工方案与技术措施 第三章、质量管理体系与措施 第四章、安全管理体系与措施 第五章、环境保护管理体系与措施 第六章、工程进度计划与措施 第七章、资源配备计划

第八章、试验、检测仪器设备 第九章、施工总平面布置图 第十章、节能措施 第一章 项目管理机构设置 1.1组织机构设置 1.1.1 根据本工程特点，结合我公司的有关规定，充分考虑本工程的实际情况，按照项目法施工原则组建施工项目部。 1.1. 2项目部作为本工程的项目管理机构，它是全面履行工程承包合同的主体，全权负责本工程的质量、进度、安全、环境保护、文明施工和生产经营管理，直接对业主和公司负责。根据本工程施工的实际需要，建立强有力的、精干高效的现场管理体系实施项目施工管理，同时，从公司范围内选调多支熟练的专业队伍承担本合同工程的施工任务。确保公司在本工程施工项目中完全满足合同要求。 “一级管理，一级核算”的管理体制。工程施工过程中将结合本工程施工特点建立健全管理制度，包括劳务管理、采购管理、设备管理及项目部领导班子成员考核办法等一系列管理办法，并严格实施，确保施工顺利进行。 1.2纵向三层次管理 项目部管理层次由领导决策层、职能管理层、施工作业层组成。 （1）领导决策层，由项目经理、项目总工程师组成。 （2）项目经理：由我公司法定代表人任命，并书面授权，全面负责本工程施工合同的履行，全权负责项目部的各项工作，是项目部的最高领导决策者，是本工程施工进度、技术、质量、安全、环境保护和商务管理的第一责任人，并直接主管办公室和财务管理工作；对业主履行施工合同和对我公司总经理负责。

（3）项目总工程师：是项目部施工技术和施工质量主管责任人，对项目部施工技术和施工质量负直接领导责任，并分管工程管理部和质量保证部，其工作对项目经理负责。

（1）职能管理层设置六部一室。即：工程管理部、质量保证部、安全环保部、机电物资部、计划合同部、财务部和综合办公室。职能部门分别负责牵头、协调管理工程技术、

施工生产、设备物资、质量、安全、计划合同等专业体系的工作，统一归口对业主、监理联系工作。 序号 部室名称 主要职责 项目部现场施工归口管理部门。负责组织实施施工技术方案和施工措施计划（包括质量、安全技术措施、检查、检验、试验、验收标准），负责按照进度计划组织施工以及施工现场的施工管理和协调工作。编制施工周进度计1 工程管理部 划，协调并组织实施。下设测量队负责施工测量放样。 项目部施工技术归口管理部门。负责工程施工技术管理，负责编制施工技术措施（包括质量、安全技术措施、检查、检验、试验、验收标准）、施工进度计划，临建设施的设计、负责竣工资料收集整理及移交等工作；负责工程信息管理和施工期安全监测工作。 项目部质量管理归口管理部门。负责建立和健全质量管理体系和施工质量控2 质量保证部 制工作网，负责制定和实施工程施工质量检查、检验、试验、验收程序以及质量管理体系的运行管理。质量保证部下设试验室、质保组、质检组。 3 安全环保部 项目部安全和文明施工、环境保护的监督归口管理部门。负责安全和文明施工、环境保护的监督检查以及职业健康安全管理体系的运行管理。 项目部机电设备、物资材料归口管理部门。负责机电设备、物资材料采购供4 机电物资部 应、保管、领用、保养和维修的管理。负责施工设备安拆及运行管理提供技术支持。 5 6 计划合同部 项目部商务和劳动人事以及培训管理的归口管理部门。负责项目部合同管理、计划和统计，工程预算和结算、成本管理及劳动人事等工作。 财务部 负责项目部财务管理、责任制考核工作，其工作对项目经理负责。 综合 办公室 是项目部行政管理和组织协调、信息归口管理部门。负责项目部文件资料（信息）收发、保管、归档工作，内、外联络和协调工作，行政、保卫和后勤生活管理工作，其工作对项目经理负责。 隶属于工程管理部，负责施工控制网的设计和测设、施工测量放线、标识和记录等工作。 隶属于质量保证部，负责建筑材料、过程产品的检验和试验，并对检验和试7 8 测量队 9 试验室 验状态进行标识和记录；负责计量、检验和试验设备的管理，按期进行检定和校准等工作。

1.3第三层次：施工作业层 1.4横向协调与沟通

横向协调与沟通，主要指纵向的第一、第二、第三层次本身的横向信息沟通和工作协调关系。

1.4. 1第一层次：项目经理、项目总工程师，作为施工项目部领导层的组成人员，在项目经理领导下，相互之间是分工合作关系。

总工程师分管技术、质量等；施工经理分管施工、安全等，商务经理分管机电物资、计划合同等。虽然分工不同，但关于分工范围内的重大事项，以会议的形式，形成共同意见报项目经理批准后组织实施，有不同意见，报项目经理决定。 职能部门之间对施工过程中出现的问题的处理，按归口管理部门为主的原则进行处理（须征求其它部门意见），各职能部门之间有争议时，报分管领导决定。 各施工队在施工中有各自不同的施工任务，各施工队之间在生产过程中，加强之间的信息沟通和交流，工作的协调和协作，才能促进工程施工顺利开展。 施工队之间对施工过程有争议时，报分管部门决定。 1.5、组织机构人员配置如下表所示： 备注 专业 养老 保险 / 执业或职业资格证明 职务 姓名 职称 证书 名称 级别 证号 项目 经理 马存良 工程师 建造师 二级 豫241070913267 市政 已交 公用工程 技术 负责人 李斌 高级 工程师 职称证 高级 B07080900193 工民建 已交 / 安全员 邓向启 工程师 安全员 中级 豫建安 C（2009）1501592 房建 已交 / 材料员 支明光 工程师 材料员 中级 41160105B00397 工民建 已交 / 施工员 高山威 工程师 施工员 中级 41160101B01349 工民建 已交 /

造价员 陈美艳 工程师 注册 造价师 中级 建[造] 07410001762 建筑 造价 已交 / 质检员 朱光宇 工程师 质量 检查员 中级 41160103B00435 建筑 工程 已交 / 资料员 薛萍霞 工程师 资料员 中级 41160106B00484 工民建 已交 第二章 施工方案与技术措施 / 2.1工程概况 2.2路基施工准备工作 （1）定线复测复测并增设水准点，按10m整桩号恢复路线中心控制点，设立中心桩，桩面用红油漆写明桩号。重新进行路基横断面的测量与绘制，放出路基坡脚，边沟位置及占地界。 （2）修筑便道沿路线方向尽量利用原有道路作为施工便道,并对其进行维修和加固,以满足通车要求,不能利用的在路基左侧修建一条宽度为4.5米的施工便道。新建便道在原地面经整平和充分压实后，在其上用30厘米泥结碎石进行加固处理。 （1）在施工前确定现场工作界限,由测量人员准确放出道路占地边界。 （2）清理场地 ①人工清除沿线杂草、树木及农作物。 ②用推土机清除地表腐殖土及农作物根茎等杂物。 ③清除的表土应集中堆放，避免流失，作为路基绿化用土。 （1）原地面为过湿土时，用五铧犁将原地面翻松20cm。 （2）当含水量达到最佳含水量后推土机推平，压路机碾压至合格压实度，同时注意保留2-4%横坡，以便排水。

（3）路基填前处理完成后，重新测量标高，并报请监理工程师验收。 （1）测量清淤处标高及几何尺寸，并报请监理工程师验收。 （2）清除淤泥，并将淤泥集中存放，以备绿化使用。

（3）选择适宜填料回填，填料厚度、压实度、平整度满足规范要求。 2.3路基填筑 2.4路基开挖

（1）在任何开挖工作开始前，必须首先做好临时排水设施，临时排水设施应满足在开挖过程中可能的最大排水需要。

（2）在路基开挖的过程中，随时对临时排水设施进行清理、养护，并根据需要随时加深、增加临时排水设施，以确保在正常情况下开挖面上不会积水。

（3）在开挖至路槽底面后，立即设置与永久排水设施相结合的临时排水设施，防止在进行路面结构层施工的过程中发生积水。

（1）对于需要利用的材料，在开挖时注意使其开挖后处于适宜填筑路基的状态，以便于路基填筑。 （2）在开挖过程中，随时注意开挖面的横坡与平整度，避免造成开挖过程中开挖面的积水。 （3）严格控制超挖，超挖部分应分层回填并压实。 （4）如果由于天气情况妨碍铺筑和压实时,立刻停止挖方材料填筑路堤工程施工 （5）开挖与弃土严格按图纸规定及工程师指示进行，其用地范围限制在规定的用土范围内。 （6）当土质与设计不符并影响到工程时，及时报请工程师并按有关规定处理。 （1）当开挖至路槽底面时，及时对路槽底面的情况进行检查，并视不同情况采取不同的措施进行处理。 （2）当遇到路槽下地下水丰富时，结合实际情况，根据设计图纸及工程师的指示，采用换填透水性材料、设置盲沟、暗沟等方式排除影响路基或路面结构层稳定的地下水，确保路面结构层的稳定。 （3）如路槽以下土质属于CBR值小于8的土，对路槽底面以下按设计或按工程师的指示进行处理并压实，使之符合要求。 2.5边坡修整 （1）在开挖过程中，随时将边坡刷好，并保证30-50cm预留厚度，避免超挖。 （2）最终刷坡在挖方施工完毕的第一个雨季过后进行，以保证在第二年春天进行植物防护。

2.6水泥稳定土垫层(15cm) 2.7混凝土路面施工方案

设计确定施工配合比，充分考虑到设计弯拉强度、耐久性、和易性等因素及施工工艺、施工设备的专门要求。16cmC20混凝土路面，路面宽3.0米（路面宽4米），试验路段试验

路段开工前，在验收合格的下承层上做不少于200米的试验路段，以确定施工工艺和参数，合理配备人、料、机数量，并报监理工程师认可后，进行全路段施工。

（1）下承层准备下承层经检验合格后，进行水泥混凝土面层施工，在开始摊铺砼面层前，必须采取切实措施，清净基层表面的浮灰、杂物，并完成恢复中线工作，中桩间距为5米。

（2）模板支立模板支立应牢固，其高程、宽度、横坡度应符合要求。顶面的平整度用3m直尺检测，允许偏差满足设计要求。模板连接要平顺，接缝紧密不漏浆。模板在支立前，应用钢丝刷刷净表面粘着的砼等杂物，并涂以合适的隔离剂或用塑料薄膜、油毡纸等将砼与模板隔离开，以便于脱膜。 （3）拌和和运输搅拌机的进料顺序为砂、水泥、碎石，边搅拌边加水。拌和前对单质材料的含水量进行一次试验，按提供的设计配合比进行施工配合比调整。拌和时原始记录应齐全，对于水灰比过大的砼严禁出场。在运输过程中严禁超过初凝时间，如运至现场的水泥砼有离析现象，应用人工加以重新拌和。 （4）水泥砼摊铺清除下承层上的浮土等杂物，润湿基层，卸料时由专人指挥，指挥人员根据实际情况将砼料卸至指定地点，卸料时严禁车辆撞击轨模。用人工将砼拌和物大致摊平，三辊轴摊铺机行进行摊铺，摊铺机进速度受拌和产量控制，施工中减少摊铺机停顿，在摊铺及振捣过程中，由专人及时调整拉杆，使拉杆保持水平或垂直状态。在砼强度未完全形成前，严禁碰动拉杆。应随时检查轨模的牢固性，以防止轨模的变位、松动。粗抹由人工在跳板上根据情况随时调整位置用木抹或塑料抹完成，粗抹过后，由专人用三米以上直尺进行平整度检查和精抹，保证相邻板高差及路面坡度。检查平整度时直尺应轻拿轻放，发现问题在精抹时要及时找补。精抹人员必须具有多年施工实践及公路施工经验。压纹前应确定出准确的方向线（与路中心线垂直预先在路边做好标记）每20米一校核，纹线要求宽度一致、深度大致相同。在施工过程中，如遇高温、下雨、干旱风吹时，应对砼加以遮阴，设防雨棚、防晒棚，以避免温差引起的裂缝或砼表面缺陷。

（5）胀缝在邻近桥梁、其他固定构造物处或与其他道路相交叉处应设置横向胀缝，设置胀缝的条数，视膨胀量大小而定。胀缝宽20㎜，高50mm,缝内设置沥青填料缝和可滑动的传力杆，其构造符合设计要求。

（6）横向施工缝每日施工结束或临时原因中断施工时，必须设置横向施工缝按3米（4米）布置，其位置尽可能选在缩缝或胀缝处，设在缩缝处的施工缝，按设计采用加传力杆的平缝形式，传力杆与路中线平行并水平，长度一半以上刷沥青，并在涂沥青一侧裹塑料

薄膜，其构造符合设计要求。传力杆与路中线平行并水平，其构造符合设计要求。设在胀缝处的施工缝其构造与胀缝相同，遇有困难需设在缩缝之间时，施工缝采用设拉杆和企口缝形式。

（7）切缝严格掌握切缝时间，由专人负责。负责人施工时做好施工记录，随时掌握施工温度，划桩号、划段落地切割。切缝前应先将切缝线准确放出，按其基准线切缝，切缝深度为板厚1/3。切缝后将锯屑及杂物清除干净，用密封材料封闭，灌缝前再打开，如塑料条等。

（8）模板的拆除拆模应仔细，不得损坏砼板的边角，尽量保持模板完好。 （9）养护用草袋、草帘在砼终凝以后覆盖于砼板表面，每天应均匀洒水，经常保持潮湿状态。在养护期间，禁止一切车辆通行。砼的养生应由专人负责，不得因养生不及时而造成砼的各种缺陷。在砼强度未完全形成前，应始终保证砼板的湿润。 2.8田间道路标志牌（2座） 为了体现项目区的建设情况，起到宣传土地整理项目的目的，标志牌牌身采用M7.5砌筑C15砼预制砖砌筑，面上铺贴黑色瓷砖，正面上铺贴彩色瓷砖，标相关内容。砖基础埋置深度265mm。 第三章 质量管理体系与措施 3.1建立质量管理体系

质量领导小组 组各作“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查质量检查科 业任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，织工区及物资机械科 试验认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，工程技术科 系 体严格服从。 3.2质量管理措施和办法及试验检验措施 质量记录控制 3.2.1健全质量自检制度，加强质量监督检查专职质检员在施工的整个过程中坚持旁站制度，在现场进行质量跟踪检查，加强对各质检验和试验控制 量道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人质员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到理保证体制体系 量信息反管量控施工过程的质量控制 质下道工序。目 标机具材料的质量控制 3.2.2建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态 检验测量和试验设备控制 确系 定 馈 ⑴ 根据公司认证的ISO质量体系标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的施工准备的质量 有关技术管理办法，总结边坡开挖、支护、土方填筑、混凝土施工的经验和成果，结合本文件和资料的质量控制 质量回访和培训控制

工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。

⑵ 依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及《质量体系第三层次（管理性）文件》，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：

① 岗位责任制度；② 施工复测制度；③ 技术交底制度；④ 开竣工报告制度；⑤ 材料检验制度；⑥ 试验室抽样制度；⑦ 隐蔽工程检查制度；⑧ 工程负责人质量评定奖惩制度；⑨ 工程自检、互检及旁站制度；⑩ 工程质量事故处理制度。 ⑶ 对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。 ⑷ 开展质量“三检制”和“联检制”。 施工过程坚持施工队班组自检、施工队质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经监理工程师在联检验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

⑸ 建立隐蔽工程“专业联检制” 对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。 按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

“四关”，坚持质量一票否决制

⑴ 严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

⑵ 严把测量关，由测量队对整个工程的设计控制数据进行复核，并根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工测量放线。

⑶ 严把材料质量及试验关，对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并

按ISO质量体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

⑷ 严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

⑸ 对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。 ⑴ 开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。 ⑵ 由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。

3.2.6开展全面质量管理活动 按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》、《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施。 每月开展一次质量评比活动，从而确保质量目标的实现。 3.3质量保证技术组织措施 文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。

第四章 安全管理体系与措施

我公司在施工过程中将严格贯彻执行国家及地方的有关安全生产法规及规范，坚持“安全第一”的方针政策，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把施工期中建设项目的安全生产，与主体工程紧密结合，把安全施工措施落到实处。

4.1施工期安全保证体系

安全保证体系 推行OHSMS18001安全管理保证标准

安全保证体系框图

我组建工地安全生产领导小组，由项目经理任组长，是本工程现场安全生产第一责任人，并由一名项目副经理担任安全领导小组常务副组长，负责日常的安全生产，安全生产小组成员由各职能部门的领导和施工队队长组成。建立以安全生产领导小组的各职能部门组成的安全保证体系。安全组织机构及主要职责，见下安全管理组织机构及主要职责图。

（1）工程开工前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。

（2）参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、登高架设作业、焊接、车辆驾驶、爆破检验等特殊工种的人员，经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。 （3）按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。 （4）在施工现场设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法，并应组织一支经过训练的义务消防队伍。 （5）加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、风、雨、暴雨、霜冻和汛情等预报，做好防范工作。 （6）施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。 （7）操作人员上岗前，按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。 （8）施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，进行定期检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。 （9）开挖工程，施工前应根据设计文件复查地下构造物（电缆、管道等）的埋置位置及走向，并采取防护措施；施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，立即停止下挖，报请有关部门处理。

（10）重要的安全设施严格执行与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。

4.2文明施工措施

“二整”“三洁”“设备标志牌” 4.3应急事故处理措施

根据安全生产，预防为主的方针及安全必须警钟长鸣的要求，做到“宁可千日有备，

不可一时无防”原则，本项目部特制定预案：

4.3. 1各工种、工程现场一旦发生事故或发现重大危急事故隐患必须立即向主要领导和分管负责人报告，现场安全员要求立即赴至现场参与处理，并根据事故性质立即向119或110报警台报警。

（1）高处坠落：本工程现场地势平坦，无隐蔽障碍物，平时严格执行预防高处坠落的安全防护工作外，一旦发生坠落事故，现场负责人必须立即安排人员保护事故现场，如伤者急需抢救，必须是有抢救经验的人或请求医务人员到现场进行处理或立即送医院急救，不懂抢救方法的人员不得进行抢救。

（2）物体打击：各施工现场负责人必须时刻严防物体打击，切实做好预防工作。如一旦发生物体打击事故，必须及时做好以上工作外，还应根据伤者的情况，利用现场的药品进行止血、包扎，并要注意现场的隐患整改，预防事故的扩大，并做到紧张有序，忙而不乱。 （3）机械伤害：使用机械必须高度重视安全，特种设备必须定机定人，持证上岗，对操作者要落实责任制，执行责任制，并且有专人管理，定期保养、经常检查，如一旦发生机械伤害事故，必须首先停电停机，并根据伤害情况及时做好以上工作，进行现场救护或送医院救护。 （4）触电：现场临时用电必须严格执行各项规范，安全用电的责任，应有专业电工负责，现场施工人员不得违章作业，私拉乱接，一旦发生触电事故，必须首先及时切断电源，做好现场保护，并根据伤者情况及时请求救护，不懂抢救方法人员不得盲目进行抢救，更不得将伤者乱摔乱动。 （5）火灾：火灾事故，重在预防，各工种负责人、施工现场安全员，必须按要求按规定备好、备足合格的消防器材，落实专人负责，并定期换药，经常检查，各区负责人必须严格执行各区“消防岗位责任制”，现场人员必须会使用消防器材。一旦发生火灾，必须立即向119报警，并组织现场人员进行使用“隔离式”灭火。如危及车间必须及时切断电源，危及多人要组织人员选择安全线路迅速退避，如无法撤离时，应使用湿毛巾捂住鼻子和嘴等待营救。

（6）工程项目部必须配备药械箱，箱内必须备足各种急救器材、急救药品、包扎设施等。

发生以上哪一类事故，除了切实做好应急处理工作外，项目部根据事故性质，及时组织相关人员，组成事故调查组进行现场调查，并根据事故三不放过的原则和事故责任追究制的要求，追究责任人的责任。

4.4本预案要求各工种负责人，施工现场负责人，必须组织全体工程操作人员进行学习，要求做到人人能知道，个个能实施。

第五章 环境保护管理体系与措施

5.1环境目标

认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染。积极开展尘、毒，噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

5.2环境保护组织机构

5.3环境保护措施 认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。根据施工计划制定出与工程同步的环境保护措施，认真作好施工区分管副经理 技术负责人 和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

5.3.1噪声 施工期间主要的噪声来源是施工机械、运输车辆等。采取的控制措施为： 质量安全科长 综合办公室 （1）采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具。 （2）对主要噪声源采用有效的吸声、隔音材料施做封闭隔声或隔声屏，使其对居民的各工区长 各工区技术室主任 干扰降至规定标准。 （4）夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。 各队专职环境保护管理人员（5）噪声超标时一定采取措施，并按规定缴纳超标准排污费。对超标造成的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿。 （6）确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。

（7）使用自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时不使用自备发电机。 5.3.2振动

产生振动的主要来源是施工机械等施工活动。采取的控制措施为： （1）施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》要求。

（2）根据敏感点的位置和保护要求选择施工方法，最大限度的减少对周边的影响。 （3）其余控制措施与噪声基本相同。

项目经理

5.3.3废污水污染

废污水处理措施（含油废水处理、生活污水处理、砂石料冲洗废水处理） （1）施工场地修建截排水沟、沉淀池，禁止泥砂和废渣进入河沟。

（2）混凝土搅拌机的废水经集中沉淀池充分沉淀处理后排放，沉淀的浆液和废渣定期清理送走。

（3）生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。 （4）泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。 （5）每月对排放的污水监测一次，发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。 （6）生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水、洗车槽污水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗与开挖土石方排水。含油废水和含砂、石废水分别进行处理，含油废水用隔池去油污，含砂、石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀，严禁任意排放。 （7）在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施。 （8）根据施工实际，考虑当地降雨特征，制定雨季、特别是暴雨期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急响应工作方案，并在需要时实施。

（9）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。 5.3.4大气污染 大气的主要污染来源有：运输装卸、燃油机械等。采取的控制措施： （1）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。 （2）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段(室外多人群活动的时候) 。

（3）尽可能使用商品混凝土，减少现场砂、石料的堆放。

（4）水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排库内存放，堆土场、散装物料漏天堆放场要压实、覆盖。

（5）车辆出场须经洗车槽冲洗后方能出场。 （6）拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。

（7）使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。 5.3.5固体废弃物

固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料、医疗废弃物。会对城市环境卫生造成影响。采取的控制措施：

（1）减少土方明挖回填土的堆放时间和数量，回填施工完成后及时清扫现场 （2）制定泥浆和废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和淤泥渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生。

（3）选择对外环境干扰小的出土口，运土车辆严禁多装、超载，并有专人管理，车顶盖后方能上路，防止运输途中撒落。 （4）剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不得随意倾倒，做到每班清扫、每日清运。 （5）施工现场内废弃的砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。 （6）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。 5.3.6施工环境卫生管理 （1）生活区 生活区设围栏，有“五小”设施平面图和卫生包干块示意图，门口标明企业和工程项目名称，场地平整，无坑洼积水，无蚊绳孳生地。保持排水通畅，明沟、暗沟清洁无杂物和黑臭。生活区设施符合要求，垃圾分类入箱，保持环境整洁。生活区周围的过道、道路要落实三包，保洁率做到路面整洁，无废弃物，无垃圾，不影响市容市貌。禁止在生活区域内乱涂乱画乱写。 （2）办公室、宿舍及更衣室 办公室、更衣室、宿舍制定卫生值日制；室内外环境整洁卫生，无蛛网、积灰、无痰迹、烟头、纸屑；宿舍、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味，办公室内部整洁、整齐、美观大方；使用标准床铺，床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物；办公室、更衣室、宿舍附近设置供职工清洗手的水龙头和清洗台，并保持排水畅通。

（3）浴室

专人管理、清扫，保持整洁，对浴室定期进行消毒。室内排水畅通，浴水不随意排放。 （4）医务室

工地设医务室，医务室和定点医院保持业务联系，确保施工人员能及时就医。同时在工地设置条件合格的急救室，并配备有经验的急救值班人员。

医务人员至少每周1～2次巡视工地并有记录，做好季节性防病卫生宣传工作。医务人员或者兼职卫生员要抓好防病和食堂卫生工作，并有记录，每天到食堂验收食品，以防食物中毒。

（5）饮水卫生

生活饮水使用自来水，医务室定期对水质进行检查。食堂每天必须供足够的开水，保证员工饮水。 （6）厕所 设置贮粪池或集粪坑，并密封加盖，粪便不得满溢，要及时清运。必须有水源供冲洗用，严禁直接把粪便排入河道。 安排专人管理，每日清洗，保持卫生整洁。定期消毒，防止厕所内产生蝇蛆，并做好记录。 （7）食堂 食堂位置与厕所、污水沟距离大于30m。有《卫生许可证》，内外环境整洁、工作台和地上无油腻。有消毒、防尘、灭蝇、除鼠措施。 内部布局符合生熟一条龙。设熟食间或有熟食食罩，内不得有蝇和蟑螂，生熟炊具分开，已消毒熟食具皿必须置于规定的每日用消毒液浸洗的无虫害消毒柜中。 必须备冰箱，有专人管理，生熟分开，定期清洗并有记录，有进货标志。有留样菜、进货验收记录，变质食品有处理和记录。砧板、摇肉机、拌面机用后洗净，不得有污垢、霉变物。有加盖的泔脚桶。 炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。 （8）完工后现场恢复 在工程完工后的规定期限内，拆除所有施工期内的生产、生活临时设施和设备，清除施工区和生活区的所有废弃物和建筑垃圾，堆放在监理工程师指定的堆放场内。根据设计和业主的要求对部分临时施工用地进行地貌的恢复，基本恢复至原状并及时恢复植被绿化，防止水土流失。

第六章 工程进度计划与措施

6.1保证工期方案

本工程工期我公司确定为60日历天，在人员调配、机械设备选择和周转材料等优先考虑该工程。科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加

强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。

（1）项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，确保目标实现。

（2）发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多及网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排施工网络节点 控制各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。 建立生产例会制度，每星期至少召开两次工程例会，检查上一次例会以来的计划的执行情况，布置下一次例会前的计划安排对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。 加强设条和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好运转正常。 建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人，使每个管理人员都各负其责，认真工作。 大力开展QC小组活动，推广实施新工艺，新技术，新材料以缩短工期提高工效。砼搅拌、泵送，浇筑“一条龙”施工工艺，模板的早拆支撑体系施工工艺等。 （1）做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。 （2）本着“抢主体、保装修”的原则，在主体施工阶段按照市建委有关规定，满负荷安排施工，以确保主体工程按计划进度顺利结顶，装饰装修阶段，主要采取合理安排工作面增加施工量等措施。 （3）主体施工与砌墙粉刷交叉施工，同时水、电各专业施工队注意配合施工，避免返工现象。

（4）在施工中，要牢固地树立 “以质量求进度”的信念，避免返工、返修现象。 （5）每周召集一次由监理、甲方、设计单位参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。

（6）冬雨季施工，按有关规范规定，做好冬雨季施工（详见冬雨季施工措施）。并统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。

6.2工程进度计划 施工进度计划详见附表四。

6.3保证工期的组织措施

（1）发挥机械化施工优势，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。

（2）针对施工现场的布置情况，尽量增加工作面，合理安排施工顺序抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。同时，合理安排作业层次，减少雨期等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。 （3）及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工。对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好冬、雨期施工问题，合理安排施工生产。 （4）管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行。 （5）在施工中理顺各种工作关系，确保施工生产顺利进行。 6.4保证工期的技术措施 组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的速度安全按期完成。 快速进场，迅速展开。本着先施工后生活、先通后善的原则，保证主体工程顺利开工。

金专户，与建设单位、银行签定资金管理协议，自觉接受建设单位及银行对工程建设资金的管理、监督和检查，以确保工程在资金方面的有利保障。 “四新”要质量，要进度。 第七章 资源配备计划

7.1施工机械、设备组织配置及原则

要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：

“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。

（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠

的运行。

（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。

（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 （7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的《拟投入的主要施工机械设备表》（见附图）。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。 7.2劳动力资源投入计划及其措施 相应的承运合同， 根据本工程的特点、工程内容、施工条件，并结合流水作业的原则进行施工力量安排。拟投入4个专业施工队，共同承担本工程的主体工程及装饰装修工程的施工任务。 （1）人员调配是指对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即做好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。 （2）管理人员的调配：投入本工程的施工管理人员拟在本公司有类似施工管理经验的管理人员中选派。其大部分人员曾参与类似工程的施工管理。项目经理、项目总工、各部门主要负责人及测量人员在中标通知书下达后2天内到达工地。 （3）施工队伍的调配：中标通知书下达2天内，明确各分项工程的施工队伍，并且组织首批人员进场。 （4）首批进场人员约10~30人，主要包括部分项目管理人员，技术人员及临时设施施工人员，主要施工任务为测量复核及控制点加密、清表、修筑便道，搭建生产、生活设施。

（5）第二批进场人员40~70人，主要施工任务为本工程的施工。施工高峰期人数120人左右。

（6）施工人员均参与过类似工程项目的施工，其余辅助用工优先使用本地劳动力。 （7）根据各项工作内容的进度安排，结合本工程特点，计划路基、排水同步展开施工，加快工程进度，结合工程特点，工程进度所需，以及我公司现有施工人员状况，周密、详细地安排本工程的劳动力。（劳动力计划表》及《拟投入的主要施工机械设备表》附后）

（8）劳动力采用动态管理方法。劳动力数量以满足施工需要为准，可根据施工实际情况灵活安排和调整。并根据不同阶段工程的需要，做劳动力计划，分阶段、分批进场。

（9）本工程劳动力以自有的劳动力为主；劳动力组织形式为建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目两制实施的专业工种承包形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。目前道路工程施工劳力较多，必须做好劳动力的优化选择组织工作。

（1）由于本工程设计较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作人员的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高，有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的不断提高施工人员综合素质。

（2）应选择参加过建筑工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。特种作业人员要持证上岗。 特别是在开工前，对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。 在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。 7.3劳务分包情况 本工程使用自有工人，不采取劳务分包形式。 7.4劳动力使用计划：见附表一“劳动力计划”。 第八章 试验、检测仪器设备 据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全，为此，我司将保证施工试验、检测仪器设备的投入。设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率。

8.1试验、检测仪器投入保证措施：

8.2详见“附表一拟投入本标段的主要施工设备表”和“附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表”。

8.3试验、仪器设备管理措施

我公司将建立以试验检测中心管理组为主导，以工地试验室为主要责任中心的试验、

检测、机械管理体系。

（1）负责试验检测中心仪器的管理、维护保养、检定。 （2）负责现场检测报告的管理。

（1）负责所管辖的设备的检测，并出具检测报告。若发现仪器问题，及时报修。 （2）配合试验检测中心进行现场检测。

（3）负责工地试验室现场检测仪器的管理、借用、维护保养。 （4）负责管理现场检测报告。

（5）负责对各总队现场检测人员进行主要现场试验检测操作方法培训。 （1）必须把安全放在第一位，时刻注意保护人身安全、仪器设备安全。 （2）对有条件要求和限制的检测活动，在确认检测条件达到要求时方可组织现场检测。 （3）进入现场的仪器设备必须配有防漏电插销板和电源电压检测仪表，以及仪器防水、防尘等措施。 （4）检测人员进入工程施工现场进行检测时，必须佩带安全防护品，如安全帽、防滑鞋、工服、防护眼罩等。 （5）检测时必须严格按照仪器操作规程进行，特别是精密贵重仪器，必须加倍爱护和保管，不随意更改仪器内部的程序。 （6）检测过程中应注意观测和记录环境条件的变化情况，当环境条件超出了规定检测要求时，检测负责人应决定停止作业，直至环境条件恢复规定要求后方可恢复作业； 8.3.4仪器保养 （1）试验检测中心现场检验组及工地试验室定期对现场检测仪器进行保养、维护，并形成维护保养记录。对于不经常使用的设备要定期通电，开机运转，防止锈坏，擦拭干净。 （2）仪器设备在使用时如发生故障或有异常情况时应立即停止使用并及时通知维修人员进行检修。检修完毕，调试正常经检定合格后，方准恢复使用。 第九章 施工总平面布置图

对于施工而言，即对周边居民造成生活、工作的不便，也是施工材料运输的一大弊端。必须切实搞好施工平面布置，使人进入施工现场，感受到干净、整齐、环保、秩序井然，在施工方便的基础上尽可能做到减少对周边的不利影响。

9.1布置原则及布置依据

（1）充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。

（2）以满足施工生产需要为前提，尽可能地利用场内交通条件，减少对周围环境影响。

（1）招标文件的有关规定。

（2）本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。

（3）现场在甲方指定点布置办公性和生产性临时设施，其中办公用房及生活性临时设施采用组合板房，卫生间(两个)、冲凉房采用砖砌，铝扣天花，内墙贴瓷片，外墙刷白。其余采用星铁棚进行搭建。围蔽采用2米高彩色锌瓦，并做好宣传文明施工及管理工作。

9.2施工临设

按甲方提供的征地红线，沿四周做2米高彩色锌瓦围蔽。 9.3施工总平面布置图

施工总平面布置图详见附件。 第十章 节能措施 遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。 10.1从技术上保证进度 10.2推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。 10.3节能措施 在材料采购、运输、储存、利用方面，要充分考虑采购费用、材料单价、需求数量及仓库保管费用之间的关系，使材料总费用最低。假如总需求量为S，材料单价为P，催货费用c，仓库保管费率为A，则最优采购经济批量Q=(2SC／PA)1／2，知道了采购经济批量，就可用需求总量除经济批量得出采购次数，总工期除采购次数就可知道发货间隔。在材料的需用量方面要计算精确，采购多了会造成材料浪费，采购少了又满足不了工程需要。尤其各施工段材料种类不同时，更要分段计算精确。

（1）材料的存放点，既要可能地减少二次倒运费又要不防碍施工工序的展开，尤其是大型管材，最好采用随到随吊装就位的方法。因若先储存在一处，用到时再运到按管位置，就会增加吊装次数，不仅增加吊装费用，也易造成管材断裂、损坏、变形等浪费管材的后果。

（2）在原材料的选择方面应因地制宜，尽量就地取材。在石材充足的地方，构筑物尽量采用石砌体工程，可大大节约三大主材。采用新型复合材料雨水篦代替传统铸铁材料雨水

篦，节约了钢材降低了工程造价。这些措施有效地节约了材料。

（1）合理配备机械设备，建设机械闲置。例如自卸车配合挖掘机挖运土石方，既要防止自卸车配置过少，挖掘机闲置又要防止自卸车配置过多，自卸车闲置。

（2）使用机械前，要勘察好现场，做好施工前的准备工作，在施工过程中经常遇到机械到了施工现场因场地狭小无法使用不得不撤场的现象，增加了机械来回运费；有时机械到位了，施工准备工作没做好，机械不得不闲置，增加了闲置费用。

（3）使用机械前要做好机械的检修，以免运到现场工作不久就不能正常工作，不仅耽误工期也增加与其配置机械的闲置费用。 采用先进、科学、节能的施工工艺与方法。例如在桥梁支架及模板类型选择方面，既要结合现场使方案可行，又要进行多方案的成本性比较，选择最经济适用的支架、模板布设方式。 （1）采用网络计划进行工程进度控制和管理，合理安排各施工工序，根据工程量计算所需工人数量，防止人员窝工，缩短工期，减少人工费用。 （2）测量、计量仪器应按照管理规范要求进行定期检测，仪器不准确，工程检验结果不可靠，将导致工程不符合施工规范要求返工，投入再多的测量、计量人员，也建造不出合格的工程产品。在一次施工过程中一位技术员水准点反复复测多次也不闭合，最后一校核水准仪，其误差大大超过允许范围，不仅浪费了人工，还影响了工期。 （3）采用合理的工资形式及各种激励措施，提高工效，节约用工。如计件工资比计时显然更能提高工人们的工作效率。 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 设备名称 柴油发电机 推土机 压路机 挖掘机 自卸汽车 砼搅拌机 砂浆搅拌机 型号 规格 9T 100HP 9T 1立方 15T JC350 J250 数国别 制造 额定功生产 用于施备量 产地 年份 率（KW） 能力 工部位 注 1 1 3 1 2 2 2 中国 2009 40kw 良好 全过程 / 中国 2010 74kw 良好 中国 2010 100kw 良好 中国 2010 200kw 良好 中国 2011 2.8kw 良好 中国 2010 30kw 良好 中国 2009 7kw 良好 土方 开挖 路面 土方 开挖 运输 土方 路面 路面 / / / / / /

8 插入式振动器 9 10 11 平板振动器 电焊机 机动翻斗车 GJ40 Z-55 HK-350 / 2 2 2 2 中国 2012 2.2kw 良好 全过程 / 中国 2009 2.2kw 良好 全过程 / 中国 2011 50kw 良好 全过程 / 中国 2011 2.2KW 良好 全过程 / 附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表

单位：人

序号 工种 仪器设备名称 型号 按工程施工阶段投入劳动力情况国别 制造 已使用数量 规格 产地 年份 台时数 用途 备注 1 万能材料试验机 WE-2000KN 1 中国 2007 / 材料 检测 试块 制作 级配度 检测 级配度 检测 角度 测量 长度 测量 高差 测量 / 2 砼抗压试模 150*150*150 4 中国 2009 3200 / 3 坍落度筒 100*200*300 1 中国 2011 2600 / 4 级配筛 直径300 1 中国 2012 / / 5 经纬仪 TDJ-02 2 中国 2012 699 / 6 自动测距仪 D30 1 中国 2012 386 / 7 水准仪 DJS3 2 中国 2011 480 /

10 20 30 40 50 60 管理人员 10 10 10 10 10 10 技术人员 30 30 30 30 30 30 混凝土工 10 40 40 40 40 40 机械操作员 8 8 8 8 8 8 钢筋工 10 10 10 10 10 10 其他 6 6 6 6 6 6

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

单位：天 内 日 期 施工准备 路基 路面 混凝土平铺 其他工程 竣工验收 容 10 20 30 40 50 60

附表五：施工总平面图

维修区 料区 工具房 料区 厕 所 办公室施 工 区 域 配电室现场仓库厨房 现 场 临 时 道 门卫 工人宿舍 工人宿舍 工人宿舍 工人宿舍 大 门

附表六、临时用地表

用 途 面积（平方米） 位 置 需用时间 办公区 80 施工现场 60日历天 生活区 100 施工现场 60日历天 仓库 150 施工现场 60日历天 材料加工区 100 施工现场 60日历天 临时用地 100 施工现场 60日历天