员工考核表

人员工作评核表

姓名：______________ 组别_______________ 日期：_-______________

项目 工作工作实质 品质或正确度 工作速度 工 作 技 工 作 能 力 能 开 发 能 力 创 造 力 积 极 工 作 态 度 性 责 任 感 团 队 协 调 性 总评分 总是自动负责任，不会逃避责任，自己份内的工作都能处理好。 为完成目标，能与上级及同事协调，和全体同也能同舟共济，工作努力。 具有实现目标的强烈欲望，会自动开发新业务，而且既有业务的处理也有显著的提高。 肯下功夫研究，对于改良方面有成就，经常会想出新的主意来，效果也不错。 工作非常积极，在改进方面有很多建设性的意见。 在指派的范围内提高目标新业务的开发还算不错，既有业务的处理也有加强，成效逐渐扩大。 时常会有建设性的意向和主张，偶尔也会有成效。 态度积极，交给他办理的事都能忠实处理，在改进方面有时也有建议。 交办的工作总是欣然接受，事后 几乎不需要检查。 对人或环境都能适应协调，与上司或同事极少发生没有意义的磨擦。 在普通情况下，对于被指派去开发新业务的事，还算有效。 对于开发新业务这件事并不高明，往往要靠上司及先进同事的支援才会开发些新业务。 很少拿出有新意和创见性的意见。 只能对己有的 业务做习惯性的周旋，要自己去开发几乎不可能，现有业务的处理也是每况且 愈下。 对自身业务从 不加研究。 工作特别快捷，经常做得比别人多很多。 对目前的工作懂得很多，不属于本身的工作也能潜心研究。 工作很快，经常可以做出超越一般人的工作成绩。 对目前工作所需的技能都己充分具备，并且富有研究心。 工作能力一般。 具有能够做完自己份内工作的能力，通常一切业务都有能力处理。 5分 工作正确无比，无懈可击。 4分 几乎不会有错，通常的工作都能放手交办。 考评因素 3分 工作还算正确，所有工作要点基本上都能领会。 2分 小错时常发生，不过只要加以 指点，马上就会察觉，而且也知道改正。 工作稍微慢一点，有时需要别人帮忙。 目前工作所需的技能并不能充分具备，日常作业不能应付。 1分 错误百出，根本不能正确地工作，即使要求注意，一会儿就忘记，总是一再错。 做事缓慢，不能完成一般人所能完成的工作。 工作技能差。 自评 经理 评分 偶尔有创见性和建设性的意见，主张也不少，只是大多不得其当。 日常工作绝不拖延，都能如期完成。 对需要努力的工作总是讨厌，必须提高工作情绪。 凡是交给他的工作大致都能接受，可是不能完全交给他负责处理。 表面上虽然还能协调，但是说话不投机时，就会在背后说坏话。 缺乏工作积极性，要他专做的事有时不会做 将责任交给他时，总是不大高兴接受，需要不断监督。 损人利己与上司和同事都相处得不好。 大体上所要他负的责任都能高高兴兴接受。 在完成目标时，尚能与上司和同事协调，但偶尔有磨擦。 主管评语 年 月 日 项目总监审核 表格（08-01）