浅谈计算机应用技术对企业信息化的影响

浅谈计算机应用技术对企业信息化的影响

【摘要】全球已经进入信息化，网络化、数字化的时代，计算机技术的良好应用能帮企业提高工作效率、降低运营成本从而将企业利润最大化。我们在了解信息化与计算机应用技术的给企业带来效率的同时，也要关注计算机的发展，从而更好的运用计算机，将信息化的企业更好的运营下去。本文将介绍计算机一个用技术和企业信息化基本定义、概述我国企业信息化的发展、在计算机一个应用技术企业信息化的发展中的实施，及应用技术在企业信息化的建设中所体现出来的力度。

【关键词】计算机应用技术；企业信息化；信息化的实施

企业在运用先进的管理方法的同事也要熟练的应用计算机技术奖企业资源整合，来协调资源的配置。

1、企业信息化的发展概述

1.1计算机应用技术概述计算机应用技术就是指对各种软件的各种名称、属性、功能、配置等有充分的了解和运用的能力，能够在各种情况下操做计算机，并且能高效地为各种人群提供各种所需求的一种服务的总称。

1.2信息管理的应用领域计算机信息管理技术科科用来加工、管理与操作任何形式的数据资料，如企业人力管理、企业物资管理、生产及销售的报表统计、财务的帐目管理与统计、相关信息检索等。国内的众多企业纷纷设立本企业的管理信息系统（MIS）；生产企业也多数采用制造资源规划软件（MRP），商业流通等领域则日间增多的使用电子信息交换系统（EDI）。

2、企业信息化建设

2.1企业信息化企业信息化是指企业在运用先进的管理方法的基础上，将信息资源作为重点对象，运用集成整合的方法，对整个企业的资源进行管理和全面整合，使各部门都得到一个合理的配置，优化资源分配。企业信息化的应用不仅能规范企业经营管理、优化企业生产管理、降低企业运营成本、提高企业经营利润，而且对企业核心竞争力的提升也提供了重要的帮助。

2.2我国企业信息化发展及建设速度我国信息基础设施建设逐步加快，由于计算机硬件和软件开发、普及，我国的信息技术迅猛发展，计算机应用技术已经深入到全社会的各个方面，比如：很大程度上方便了人民生产需要、人民生活需要，改变了人民的生活、学习、工作的习惯及方式。我国企业发展手段已经开启了信息化之路，发展前景一片大好。

3、企业计算机应用技术与信息化建设意义和特点

3.1企业计算机应用技术与信息化建设意义随着市场经济的迅猛发展和信息技术的快速且持续的进步，企业的发展前景与其计算机应用技术和信息化水平之间的关系逐渐明显。通过先进技术手段的运用首先能提高企业的核心竞争力，企业能够最快的了解市场需求并能够快速的得到更多资源，在激烈的市场竞争中率先占据有利地位。这不但有利于企业开发利用更多可用资源，提高企业管理水平，扩大企业的经营范围，提高企业员工工作的效率，从而全面使企业利润最大化。只要能合理且正确的利用计算机应用技术及信息化的手段，其所带来的效益远远高于投入，对企业的生存与发展具有极其重要的意义。

3.2计算机应用技术与信息化建设的特点计算机应用技术和各种信息化手段持续发展，在满足企业需求的同时也在促进计算机应用技术的自身发展，概括而言，计算机应用技术与信息化建设具有以下特点：（１）操作简单：易于操作是计算机应用技术能够广泛推广及被人们所运用的重要因素，如果某项技术难以操作，即便是拥有再强大的功能，也不会得到人们的广泛运用和青睐。（２）作业协同：计算机应用技术发展到现在，能够很好的将客户的需求信息整合，并且可以根据客户需求建立与其相对应的模块功能，信息化建设也从开始的单个功能的应用，变为多元化信息的协同应用，并将逐个信息串联整合成网络化，相互协同相互应用，并能根据用户的需求将单项的应用功能整合起来，综合有效的利用各类相关信息推进技术的协同发展。（３）信息加密：由于竞争的逐日激烈及技术持续的发展，企业内部的商业秘密必须有保障，计算机技术在企业信息保密方面必须具备具备非常高的安全性及保护性，比如在数据传输方面，防止信息修改方面、防止信息被破坏方面等。

4、计算机应用技术在企业信息化中的实施

企业信息化就是通过计算机应用技术的合理、合法、有效的运用，来辅助管理企业资源，从而提高企业现代化管理效率、生产水平自动化的持续发展，来到达降低企业运营成本，增加企业的经济效益，全面提升企业在激烈的时长竞争中的核心竞争力。

4.1生产过程控制的信息化指的是对生产技术和升华控制的一种技术，是制造型企业进行流水线方式批量作业生产的主要环节。它的主要功能是运用仿真模拟技术、微电子技术和自动控制技术以及网络技术的运用来实现对整个生产过程的监测和调控，从而提高生产质量和生产效率。比如：应用计算机辅助设计技术、计算机辅助制造、复杂工程结构设计、辅助工艺设计等。

4.2企业内部流程管理的信息化企业管理的信息化建设主要就是规范的管理一些基础工作以及优化业务流程，运用集成应用系统能够有效地对信息资源进行收集、整合以降低企业内部的管理成本，给领导人提供更加准确的管理信息和辅助决策信息，使领导人能够更有效的管理企业内部。企业内部管理流程的信息化在企业信息化建设中比重最大，也是操作难度最大，应用程度最广，涉及范围最宽的一个区域。比如：事务处理系统、决策支持系统、企业资源计划、产品数据

管理等。另外，在企业内部管理信息化的应用中同时还会出现一些其他应用，例如各种表格、文档和邮件以及幻灯片等。由此可见，办公自动化和文档信息的管理也是企业管理信息化建设中不容忽视的一项重要内容。

4.3供应链管理的信息化由于现代市场经济的不断进步和发展，企业整体运营过程已经从开始时候的孤立封闭状态逐渐横向和纵向发展，这就需要供应链信息化管理。所谓供应链是指从原材料、零部件的采购→仓储→加工→营销形成了一套由供应商、生产商和及售后的服务商组成的链式流程。而这个过程直接影响企业的生产和管理流程。所以，企业供应链管理信息化的建立和完善在企业信息化管理中是极其重要的一个部分。它的重点就是运用企业局域网、Internet互联网、数据库、电子商务等技术资源对供应商、生产商、销售商及售后服务商对各种信息的管理和调整，综合利弊及时有效的为企业管理人员提供辅助信息，使企业内部的管理和外部的供应、销售、售后服务等信息有效的整合，提高企业在市场上的核心竞争力。

5、结束语

一个行业的发展并非某个单个企业能推动的，企业的计算机应用技术和信息化水平的提高也是也不是某个人或企业的力量所能左右的，计算机应用技术的应用范围已经从以前单一流程发展到一整条供应链领域，企业管理者要正确鼓励引导企业员工与同行展开积极的技术交流，谋求整个行业的共同发展。加强计算机应用技术的建设，推动企业信息化发展，已成为企业必然的发展手段，也是增强企业凝聚力、竞争力的必然方法，企业只要有对信息技术有正确的认知态度、正规的操作手段，不断提高企业员工的计算机应用与信息化实操能力、建立完善的信息化运作体系，才能高效的统筹企业资源，进而提高企业信息化水平，提高生产效率，增强企业的国际竞争力，实现利润最大化。