建筑施工质量管理存在的问题及对策

建筑施工质量管理存在的问题及对策

摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑的施工要求也有所提高，在项目的实际施工中，企业单位就要进行有效的创新改革，增强自身的建设工作，转变传统的建设观念，应用施工质量的有效方法，提高施工的质量和管理，促进建筑工程的快速发展。本文主要对建筑施工质量管理与控制进行了分析探讨。

关键词：建筑施工；质量管理；存在问题；加强措施

一、质量管理概念性分析

首先，关于质量的概念，在国际标准中对于质量给予了明确的定义，就是一组固有特性能够满足要求的程度。这里所讲的要求主要指的是明示的，一般隐含的或者需要履行的期望或者需求。要求所指的不但是顾客的要求，还有社会的需求，都要与国家的法规相符合，与现在实施的政策相符合。质量还具有时效性、动态性与相对性，对于建筑工程来讲，质量还要具备适用、安全、美观、经济。其次，关于质量管理的概述，对某组织与质量相关的互相协调的活动进行指导与控制就是质量管理。一般包括建立质量方针与目标，质量的策划，质量的保证与改进等。所以，质量管理又可以理解为对质量方针、职责与目标的确定与建立。

二、施工工程质量管理概述目的

在建筑施工中对工程质量进行管理最主要的目的是确保工程的质量能够按照施工要求完成，同时尽量在施工要求的基础上提高质量，这样的施工计划，组织管理，协调控制的过程的整体就是施工质量管理。想要对工程质量进行完善管理就要分析影响工程质量的因

素，包括工程项目整体设计，施工地形特点，施工工地地质情况，工地水利气象形势，施工材料特性，施工机械工具特点，施工工艺水平创新程度，施工过程操作方法，施工过程中的技术使用以及整体施工管理制度等方面，这些都会对工程质量产生影响。再有就是一般建筑施工工程的项目都是在相对固定的区域内进行的，施工项目的体积一般很大，各个施工项目的施工地点不同，不一样的生产却有着相同的生产流水线，生产工艺都是在规范规定下进行的，检测技术也是固定的，生产设备相同，生产施工的条件也都是能够影响整个建筑工程质量的因素，很有可能因为这些方面使工程产生质量问题。

三、建筑施工质量管理中存在的问题

施工质量和施工管理是建筑工程的核心，优品质的建筑会给企业带来良好的经济效益，良好的施工管理会提高企业形象。建筑行业日新月异，每个企业为了永久屹立，都在为之努力。目前，控制施工质量与管理中，存在的问题有以下几个方面。

1、工程管理方面的问题

分包的施工方式使施工范围和施工责任不明确，造成施工程序紊乱无章，工程遗漏，施工期限加长；管理与施工人员不按施工程序操作施工，走形式主义。这些都会给工程管理造成问题。

2、施工技术方面的问题

施工技术的进步和更新，有了更广阔的设计前景，施工质量出现了新要求。由于建筑施工在一定的空间范围，并且要按规定期限完成，这与施工技术产生了矛盾，在这些问题考量下，施工技术就没法开展了。在建筑施工作业中主要还是农民工，专业知识参差不齐，

先进的作业方式还未普及，也不会用先进的施工设备，不同层面的对施工质量也造成影响。

3、质量监督体制方面的问题

质量监督对施工质量和施工管理起重要作用，质量监督能使工程顺利施工，也是一种有效的管理体制。现实中的质量管理体制执行力差，责任管理不明确，监管力度不强，无人监管，施工偷工减料都会对施工质量造成影响。

四、加强建筑工程施工质量管理的措施

1、完善建筑工程施工前的质量控制策略

1.1施工员要熟悉施工工序操作要点，掌握施工重点

在工程施工前，建筑企业要做好对施工人员的技术培训。学习工程施工工序流程与工序技术要点;了解施工质量要求与施工重点。对整体工程做到心中有数。加强技术工人与工程管理人员的“质量高于一切”的操作理念。同时，也要加强质量监督人员的技术指导。使他们对施工质量控制有明确的标准及重点目标，将监督工作具有方向性与针对性。

1.2健全材料出入库管理制度

建筑施工工序质量控制的因素中人与源材料是重要的因素。这是保证工程质量的物质基础。同时也是工序质量控制的难点。因为施工人员是活动的，自由的。源村料也是面广量大，如果不从制度上加以规范。极容易出现工程质量问题。所以在工程施工前，施工方要健全材料监督管理制度。其制度分为两个方面的内容:第一，材料档案库的建设。对出入库的源材料要有产品合格证，符合国家相关质量标准体系，同时也要对材料进行样品抽查

达到标准的，方才允许入库。不符合产品质量标准的，要坚决拒绝入库进行施工现场。第二，进行源材料进行样品档案建设。对于已经进入施工现场的材料要进行样品保存。通过材料样品保存，为以后的质量认定提供有效的物证。同时对材料管理进行及时核查。对于出现产品偏差的要及时加以规范解决。这样就控制施工工序出现质量问题的源头，解决了工序质量控制的难点。

2、加强工序质量管理和监督

工序质量管理是保证工程质量最基础的环节，基础做不好，装修装饰质量肯定做不好。如找平层不垂直，贴面料肯定不垂直；地面清理不干净，找平层肯定会出现空鼓等。所以做好下面控制措施。严格工序控制管理。现场管理人员必须对施工队每天的施工部位进行跟踪检查，实行跟踪管理。工序质量的控制主要通过对工序部分检查来判断整个工序的质量是否稳定、正常。为了更有效地做好事前质量控制，首先是严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作规程，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。其次是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。再次是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。最后是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。坚持“以预防为主”方针。施工工序是形成施工质量的重要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，坚持“以预防为主”方针和目的，做到防治结合办法，并对施工工序实行全方位的质量控制。

3、建立工程质量样板制度

在建筑工程施工进程中，施工工序质量监控工作的控制点的设置往往受到施工环境的影响。实施过程中不能有效地进行工序质量控制。实践证明创建工程质量样板制度是有效进行质量控制的必要途径和措施。在工程全面施工前，通过工程质量样板检查可以起到以下作用:(1)通过工程样板质量检查，可以发现在以后施工过程有可能出现的工程质量问题。从而使施工人员在施工进程加以解决。也为技术管理人员提供了质量控制检查重点。(2)通过工程质量样板制度可以检查施工人员的技术水平。对于技术不合格的施工人员要进行清退或进行技术再培训。通过技术培训后，达至工程施工技术要求的人员方可进行施工。从源头上杜绝了工程质量问题的产生。也减轻了工程质量监督员的负担。(3)工程质量样板的建立，使施工人员与技术管理人员具有了明确，具体的实物标准。使工作人员做到人人心中有标准。(4)杜绝了因操作问题而造成工程质量问题。避免了工程大面积返工现象的出现。

4、强化建筑施工工程完工后的质量监督工作

建筑工程施工后要对施工现场进行产品质量隐患大排查，重点进行减少质量隐患的漏查。根椐实践，施工方要积极配合监量方进行质量评定。推行多级检晒与交叉检查制度。这样多方位，多视角检查问题。有效地实现了对工程质量的全面检查。解决了施工工程质量控制难点问题。

5、构建施工质量回馈统计体系

质量反馈体系的中心要由专业的质量检测人员和技术人员构成，要随时对工程的质量信息进行搜集，并且整理向项目决策部门传递这些内容。这样可以帮助决策部门面对异常情况快速做出反应，同时做出新的决定，传达给执行部门，以调整施工，及时解决工程问题。整个质量监控回馈体系要确保完整系统性，所以要求所收集的信息及时有效，然后质量检测人员采用随机抽样，分层随机抽样和政群随机抽样等方法提取产品的质量数据，工

程决策者依照这些数据作出决定。

结束语

综上所述，建筑工程质量直接关系到人们的生命财产安全，所以必须引起人们的重视。施工质量管理是保证高质量工程建设的重要方面，其所包含的各个方面都是相互作用、相辅相成的，所以我们应该在进行施工质量管理的过程中做好每一个环节。

参考文献

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