加强科技管理提升企业核心竞争力的路径研究

加强科技管理提升企业核心竞争力的路径研究

作者：姚磊

来源：《科技创新与应用》2019年第06期

摘; 要：加强科技管理与技术的创新工作，是目前经济社会发展中最重要的发展动力，推动着经济社会的发展，在目前企业的发展中都是本着“以科技求生存，创新为发展”的基本原则，让企业能够在市场的竞争中具有强大的优势，不断提升企业的核心竞争力，从而为企业的发展奠定了良好的发展基础与发展的动力。

关键词：加强;科技管理;提升;企业核心;竞争力;路径研究

中图分类号：F273.1; ; ; ; ;文献标志码：A; ; ; ; ;文章编号：2095-2945（2019）06-0187-02 科技管理的创新与加强，能够满足企业的发展需求，在企业的各领域的发展中，都存在着一定的价值，使企业的工作重点更加明确。在市场竞争的形式中，有的企业侧重于专利的申请工作，有的企业侧重于项目的研发工作，还有的企业侧重于科技成果的转换工作等等，各企业在工作的发展中科技管理的内容与发展趋势都在潜移默化的随之变化[1]。科技管理的创新工作推动着企业核心的发展。

1 目前企业科技管理工作存在的问题

在目前企业科技管理工作上来看，无论是对科技管理工作的加强还是创新都进行了优化，但是在实际的实施中还存在着一些问题，主要体现在以下三方面：首先，就是企业科技管理工作的创新能力不够，无论是企业的发展还是企业的人员对科技创新工作的意识比较薄弱，导致科学技术的创新工作时没有效果;其次，就是在各企业的发展中，对科技创新技术的引进非常少，企业的科技含量比较低，生产的科技产品更是少之又少，市场的竞争力度很难引起企业对科技管理工作的重视，导致企业的生产产品不会利用科学技术的优势进行发展;最后，就是科技管理工作的科技发展中，科技人才的综合素质与专业素质都有待于提高，但是科学技术人才的匮乏，使企业的科技管理工作需要继续努力与完善[2]。目前企业科技管理工作需要加强管理力度与创新意识，才能推动科技全面的发展，为企业在市场的竞争中奠定基础与发展的优势。

2 加强科技管理提升企业核心竞争力的路径与实施策略 2.1 以科技创新为企业发展的战略目标

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在企业的核心竞争力的工作中，要本着立足创新科学的发展观念，让科技管理工作不断创新，在企业的核心竞争力的发展中占有足够的优势，实现科技创新发展战略与目标。在企业的科技创新管理工作中，主要结合企业的发展及市场竞争的形式、发展动态等工作进行科学合理的制定，吸取先进技术的精髓，专业的技术人才对其进行充分的创新，主要的发展战略与目标都本着科技管理工作的创新原则，推动着企业的发展。 2.2 建立科技管理平台

科技在企业的发展中是重要的生产力，科技管理工作的加强，根据企业不同时期的发展形式进行不同的创新改革，并且有着不同的发展目标与战略[3]。企业的发展，受到了经济社会与市场竞争的影响，为了企业的发展与规模的建设，企业要对科技管理工作建立管理平台，主要从科技工作的发展、规划、组织管理、制度、体系、科技人才的培养等工作等，制定明确的管理体系，让企业的科技管理工作逐渐的完善与优化，发展成正规统一的管理体系。通过科技管理平台，培养出大量的具有专业性的科技人才，促进企业的发展。 2.3 科技管理机制的建立

在企业的发展中，重点的关注科技管理工作机制的建设工作，管理机制的主要核心是坚持科技人才的培养，让人才创新的思维理念带动企业科技创新的发展，让企业的核心力能够在市场的竞争中占有优势。企业对人才的培养，在科技管理的机制上对科技人才合理的分配与使用，如果遇到了专业性的问题，就要召集会议，在科技管理体系上制定出解决的方案与措施，确保企业的发展能够顺利进行，科技管理机制的建立促进着企业的发展。 2.4 加强学术交流工作

学术交流工作的形式有很多，有的可以采取相互合作的形式进行学术交流，有的可以引进先进的科技管理技术进行学习，但是学术交流工作的形式主要是根据企业自身的条件与发展的趋势进行借鉴与学习。企业可以定期的组织科技管理人才进行学习，让科技人才能够及时的学习到新的科学技术与管理理念[4]。此外，可以开展学生交流座谈会，主要的参与人员都是各大企业的科学技术人员与管理人员，在座谈会的讨论环节中，各企业可以根据其他企业的科技管理理念与技术，借鉴精髓，在日后的实践中发展到自身企业的科技管理工作中，促进企业在市场的竞争中能够稳定持续的发展。

3 加强科技管理提升企业核心竞争力的优化工作 3.1 科技数据库的建设与管理

科技数据库的建设工作是科技管理工作的核心，所有的技术数据与技术成果都能及时受到保护，提高了安全性，并且可以为企业的科技管理工作提供依据，方便企业能够更好地规划发展战略，与此同时，还能够提升企业技术人员的专业素质及综合素质的全面发展[5]。科技数据库的建设工作肯定离不开后期的管理，那么在数据库的管理工作上就要严格的要求相关人员

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的管理意识与工作职责，本着严谨的工作态度，确保科技数据与科研成果不被破坏或利用，在科技数据库的管理工作上，要明确的制定管理制度，有利于帮助相关人员在岗位工作的帮助。科技数据库的建设与管理工作，在企业的竞争中，促进着企业的发展，为企业的科技管理工作提供着有利的科研依据，促进科研技术的优化。 3.2 拓展企业的科学技术

企业科技管理工作要结合时代的发展与市场的竞争形式，第一时间把最优越的科学技术发展到企业中，利用拓展工作的实施，把先进的技术引进到自身企业的发展中，把企业的发展理念与全新的科学技术相结合，从而给企业的科学技术带来创新的效果，推动企业在市场竞争中的发展趋势。拓展是促进企业之间的合作关系的一种方式，通过企业之间的经营理念、科学技术、人才交流等，吸取其他企业的科技精髓，可以有效促进企业的发展，帮助企业的科学技术能够得到优化与创新。在企业的科学技术管理工作上进行不断拓展，在企业的发展中具有重要的价值与地位。

3.3 着重于平台的建设，推动科技的发展

把平台的建设工作着重发展，积极打造一个创造型的空间，平台的建设就是为了空间的建造，空间的建造工作主要是多功能、多元化的设计理念，主要的目的是给企业的科技人员营造一个独立的设计空间与科研空间，同时，也是培养科技人才的一个空间，一切关于科学技术的管理工作都在多元化的空间内进行，侧重说明了在企业核心竞争力中科学技术管理工作的重要性[6]。只有对科技管理工作进行了明确的规划与管理，才能推动企业科技的进步与发展，在市场的竞争形式下具有企业自身的优势，给企业的发展奠定良好的发展基础。 3.4 核心技术的发展及巩固

随着我国经济社会的发展，企业的科技管理工作不断完善与优化，技术水平正在不断提升，积极影响着企业的发展区域及建设规模。核心技术的发展促进了企业的发展，对企业的经验理念与模式都进行了优化，促进着企业的发展前景，使企业的发展趋势有了改变。此外，核心技术的巩固主要是对全新的科学技术进行进一步的研究与探讨，只有加强了科技管理才能提升企业核心竞争力，让企业的科学技术成果不断的创新，为企业带来高效率的发展，让企业在市场的竞争中占有优势。 3.5 经济效益与社会影响

经济效益主要是指在企业的发展中，加强科学技术的管理与创新意识，让企业在市场的竞争中能够占有足够的发展优势，从而才能为企业的发展创造更大的经济效益，促进着企业的发展。企业的战略发展目标都是从长远的角度进行考虑与制定，结合市场的发展与企业自身的发展趋势，通过不断的努力与创新，从而实现了科技创新与经济效益共同发展的目标与战略

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[7]。企业的发展对社会的影响力是极其重要的，企业的发展规模与科技水平的创新，才能在社会的发展中具有一定的影响力，企业的发展趋势直接影响着经济社会的发展。 4 结束语

综上所述，在企业的发展中，对科学技术人才的培养、科技管理工作的体系建设、平台建设、管理等工作，才能推动企业的发展，提升企业的经济效益，促进我国经济社会的发展。科学技术的拓展与创新，是科技管理工作的首要任务与重点任务，只有加强了企业的科技管理工作，才能不断提升企业的核心价值与竞争力，促进企业在市场的竞争形式中稳定持久的发展。 参考文献：

[1]叶章梅.加强科技管理 提升企业核心竞争力[J].科技创新与应用，2017（18）：262. [2]王鑫.企业核心竞争力及其提升路径[J].人民论坛，2012（26）：82-83.

[3]张凯，闫佶.加强内部控制与管理 提升企业核心竞争力[J].中国管理信息化，2012，15（14）：31-32.

[4]张廷伟.提升企业核心竞争力的企业文化建设路径探析[J].重庆电子工程职业学院学报，2011，20（Z1）：36-38.

[5]李军.浅谈加强质量管理，提升企业核心竞争力[J].现代经济信息，2011（21）：12+22. [6]钟宏.以科技管理保护石油企业的自主知识产权[J].中国新技术新产品，2011（03）：317.

[7]葛以衡.科技创新提升企业核心竞争力的战略决策与实施[J].城市道桥与防洪，2011（01）：122-126+11.