第一篇:关于建设单位对工期问题的工作联系单的回复档
关于建设单位对工期问题的工作联系单的回复
郑州牧业工程高等专科学校新校区建设指挥部: 我项目部于2014年12月23日,接贵方《关于工期问题的工作联系单》,其具体内容说我项目部根据签订的施工合同,工期严重滞后并认为是我方责任。对此,我项目部对此提出异议,并一一解答。
一、我单位于2014年6月20日接甲方通知。对外墙装饰及室内装饰重新进行二次设计。我项目部接通知非常重视,立即寻找专业设计队伍,并按甲方要求进行专项设计并在短时间内拿出方案提供给校领导进行论证,并与设计人员和校领导都其他院校参观考察,校领导多次到现场进行考察并组织二次会议对方案进行了论证,由于校领导的意见不统一。致使方案的反复变化,造成设计方案一直无法敲定,最后第一班二次专业设计人员的无奈退出而结束。
二、因二次设计方案无法确定造成整个工程的后续工作无法开展从而严重影响工程的施工进度。为此,我项目部非常着急,为追赶进度,经与校指挥部领导沟通,我项目部又委托康利达设计公司在原先定调的基础下重新进行方案设计。并最终于2014年9月29日举行了校领导、指挥部、监理部、项目部和康利达设计公司参加图书馆新方案设计讨论会明确了最终的设计目标和方案的最终确定。又于2014年9月30日在王校长、徐处长、贺教授、水处长、杜老师、监理人员和项目部人员举行二次会议,详细确定了做法,外观,花形等。外观灰麻大理石,一层灰麻蘑菇石,悬飘架同色铝单板及其室内详细方案的确定。
三、我项目部根据最终确定的方案对原有的设计方案进行施工图设计,在设计计算过程中,发现荷载不够,向校领导汇报,后经校指挥部领导与总体设计的河南省建筑设计研究院有限公司设计人员复核,得知因新方案变动较大,外墙干挂石材超重,超过设计最大荷载,使得方案及施工图设计又一次搁浅。致使其它工程也无法正常施工。
四、因方案无法最终确定,造成我项目部的工期和费用的严重损失,为此我项目部为维护自身利益于2014年11月25日向贵方提出索赔要求,而贵方至今未对我项目部提出的问题给予答复。
五、我项目部积极配合,在校指挥部领导,河南省建筑设计研究院设计人员协商。采取调整设计方案,改变施工材料和施工方法,终于2014年12月4日晚在老校区会议室确定最终方案,我项目部于12月5日通知康利达设计人员根据确定的方案,对施工图进行设计,于2014年12月20日完成施工图纸设计,本着抓紧施工进度的原则,对施工图纸边审核,边前期施工的方案,我项目部安排外墙施工队伍于2014年12月22日进场进行前期施工准备。
以上是我项目部对工期延误原因的陈述,望甲方本着事实求是的态度认真对待此问题,并给予造成的工期问题和经济损失给予补偿。
河南恒基建设集团有限公司 郑州牧专图书馆项目部 2014年12月23日
第二篇:《建设单位检查整改通知书》回复单
《建设单位检查整改通知书》回复单(年第季度) 回复单编号: 工程项目名称 《通知书》编号 整 改内容 致: (建设单位)
我方接到编号为:的《建设单位检查整改通知单》后,已按要求完成了相关工作,现报上,请予以审查。
详细内容:
整改责任人:建设单位项目负责人(签字): ****年**月**日 建设单位项目部(盖章) ****年**月**日 复查意见
复查责任人:建设单位分管领导(签字): ****年**月**日 建设单位(盖章) ****年**月**日 回复单发出时间
回复单接收时间 回复单接收人员
注:1.本回复单应于整改完毕的当日及时在“工程项目自控系统”发出。
2、“详细内容”栏必须与《建设单位检查整改通知单》要求整改的条款一一对应。 第三篇:工作联系函回复
关于二楼包房砌墙延期问题答复
1、原定完成时间为3月30日,因原有砌完砖墙后改剪力墙,要分为三次倒混凝土,及改原有给水管移位,停水四天,导致工期延误。最后完成时间为4月10日。 第四篇:工作联系函回复
工作联系函回复
贵州建工集团有限公司关于腾冲玛御谷温泉投资有限公司提出的关于我司承建的腾冲玛御谷温泉国际旅游度假区养生园三期项目和悦椿酒店一期项目工作存在问题的复函。
现将有关事宜复函如下:对于我公司在施工过程中存在各种影响工期的问题分析以及对出现问题的补救措施。
1、前期由于各家参建单位作业面交叉施工,(重点是综合管沟和道路硬化单位)现场道路狭窄,加上雨水量大,道路湿滑且现场弯道多坡度大,施工车辆长时间无法通过或是无法靠近施工作业区,有些工作面只能延后等待施工,给施工带来严重干扰,有些材料进场甚至只能卸在场外等待路面畅通时才二次周转进施工现场作业区,导致材料不能及时合理利用,严重影响施工进度。
2、工程主体所需的混凝土在整个施工过程中影响极大,不能正常供应,商混站的混凝土在当地市场是供不应求,现金购买或是加价购买都不能及时有效的得到保证。
所有商混站离施工现场较远又必须穿过市内(正常为50分钟车程),施工现场道路在5月底之前通过率又相当低,本工程混凝土体量又不大,导致商混站发料优先考虑离站近的好施工、体量大的单位。
在长期的供应问题影响下贵单位也曾多次协调均不能解决。
3、施工过程中图纸变动大,不可预见性因素太多,如桩位偏移、桩位过低接桩、图纸改版、栋号户型深化变更、高程变更等形成边施工边出图,有些等待出图、或是施工后出图返工的现象时有发生。施工最为突出的就是旋挖桩位移,从施工的第一栋开始到最后每一栋都有一个测量桩位移、反应数据、设计出图、放样施工的一个过程,这个过程少则一个星期多则半月以上,给施工带来的负面影响及工时的耽误可想而知。
4、本地区雨水量大、降雨周期长,基础施工就已经进入雨季,施工难度大,施工严重受阻,施工过程常年雨水不断,长时间下雨导致工人工时大福度缩短,工人自身利益得不到最基本的保证,造成大量工人流失,缺少施工人员,后期人员填补困难,难以满足施工进度要求。
5、主体施工期间应甲方要求移交给我单位的工作面满盘全面施工,钢管、层板、木方大量投入造成材料全面铺开得不到合理利用,造成巨大成本开支,中途资金链出问题严重影响工程的进展。
总结:工程进度的滞后是多方面因素导致的,是贵公司也是我公司不想看到的结果,后期我公司将在各级领导的监督与指导下合理安排调整施工节奏,从新部署施工计划,加人加班,尽最大的努力完成贵司下派的任务。
长期以来非常感谢腾冲玛御谷温泉投资有限公司所有领导提供的帮助与关心,我们愿与贵公司一道顺顺利利的完成玛御谷温泉小镇的建设。
特此复函!
贵州建工集团有限公司 2017年11月3日 第五篇:工作联系函回复
工作联系函 广昊公司项目部:
因业主未与我公司进行正式交谈,请你方项目部做好如下事宜:
1.留足现场值守人员,加强安保,做到现场人身财产万无一失。 2.剩余工人暂时撤回你公司基地,不是解散。 3.现场一切临时设施保存完好。
4.一切材料及构件,半成品,暂留施工现场。
5.蒋总回安后,请贵公司安排及时与我公司商谈后续事宜。 中国安科斯迈建筑有限公司 二0一0年五月二十九日
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