文件编号岗位名称XXXXXXXXXX所属部门姓 名XXXXXXXXXX 考核内容 加分标准:10分关键考核序号项 目来人接待考核指标考核信息来源分值评分标准审查部门部门董事长/自我行政经理总经理评分评分评分评分备 注11.岗位说明书;2.来电接听记录;来电接听3.会议记录、会议签行政日常会议安排、记录到表;管理4.办公设备外借登记办公设备、办公楼设施维护管理表;卫生、工作纪律、安全、环保监督5.客户、同事反馈;检查6.部门领导评价。后勤物品补充/公司钥匙保管申购、入库、领用流程1.岗位说明书;2.请购单/材料验收单;3.相关领用记录/相关盘点表;4.部门领导抽查。1.岗位说明书;2.证件、档案外借记录;3.部门领导评价。201.任何一项不到位,酌情扣分;2.因主观原因造成办公设备遗失的,该项得分全扣;3.连续三个月该项满分,+3分。XXXXX2办公用品/后勤物资/台账、报表建立酒水管理存放管理(通风、卫生)编码、归类、归档、更新151.流程出错/台账报表不及时、不准确/存放不符合要求,酌情扣分;2.连续三个月该项满分,+2分。1.档案管理不规范/熟悉程度不够/外借未登记/未及时反馈年审续展日期,酌情扣分。2.主观原因造成档案遗失、损坏,该项得分全扣。XXXXX3档案管理熟悉程度外借登记证照跟踪15总经办行政部关键考核序号项 目考核指标食堂消费统计报表/消费打卡监督/餐卡充值/菜单制作食堂物资验收/报表制作考核信息来源分值评分标准部门董事长/审查 部自我行政经理总经理门评分评分评分评分备 注4部门工作门卫表单制作宿舍楼管理及其电表统计协助活动组织监督指导食堂、门卫、保洁工作主动、积极、团队意识强1.岗位说明书;2.食堂每月消费统计表(5日前);3.电费统计表;4.部门领导评价;5.5S检查。201.报表不及时/任何一项未做到位,酌情扣分;2.连续三个月该项满分,+3分。XXXXX5工作态度遵守各项规章制度,责任心强1.部门经理反馈;2.同事反馈;3.团队活动表现。10根据个人工作表现进行评分行政部6 考 勤按公司考勤制度执行1.请假单;2.月度考勤表。151.事假(8分,一次0.5分,一天1分,3天以上8分全扣,4天以上考勤分全扣);2.病假(2分,一天扣0.5分,扣完为止);3.迟到、早退(5分,一次扣1分,3次以上5分全扣)4.旷工、婚丧假按公司制度执行;5.连续3个月无请假+2分。XXXXX特殊说明因工作失误造成公司直接经济损失:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX考核总分当月工作小结
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