工业创新与企业发展

维普资讯 http://www.cqvip.com 工业创新与芷业发展　Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　、　徒生童话《红舞鞋》讲述了　四次工业革命。　文　广芦１　一个爱跳舞的小女孩与一双　当世界格局从农业经济迈过工业　神奇舞鞋的故事，女孩因穿　阶段，步入知识经济时代之后，地球人　上童话中的红舞鞋，舞得更轻盈迷人。　的视觉焦点也随之从土地等天赐资源　她虽因之待遇变得丰厚，令人羡慕，却　腾空而起，穿越打上了人类有形烙印的　从此不得空闲，永远忙碌。领先型企　”产品和运输”这条航线，立定在抽象　业，要保有荣光，几乎都无法脱下创新　而高深莫测的”新观念”上。人类为了跟　这双”红舞鞋”，一定程度上，在当今企　上世界变化不断自我开发，肌肉和四肢　业平均寿命不过三到五年的新经济时　的价值逐渐不及大脑与思维。一定程度　代，创新甚至决定了企业寿命。　上，收益已变得不再平均，而是遵从苦　对企业而言，　红舞鞋”试”脚”　力、资本和创造力的次序，加速升级。　之初，自主创出的新产品因为　仅此一　研究工业经济时代大国崛起与技　家”，往往能在一段时期内独享垄断利　术革命的内在关联：英国因机械技术　润；　适脚”之后，随着其他企业对新产　革命而率先强大，德国靠机电一体化迅　品进行模仿或改进，垄断利润逐渐减　速超越，美国凭信息技术后来居上。那　少，逐利和领先的需要迫使企业更多更　么，谁将凭借什么样的技术力量领先敲　快地创新。　开第四次工业革命中的晨铃呢７世界对　就像舞步不停难免使人力竭，倘若　此颇多猜测。有人预言其来自亚洲，甚　企业因无法承受持续创新的压力，选择　至可能是中国。不管这个预言最终是否　松懈或放弃，结果会怎样７这将导致企　应验，但在一定程度上体现了正在崛起　业被边缘化，只得依赖于模仿，并且靠　的中国对于世界的重量。　劳动力、高能耗、低成本、低产出来竞　争，倘若遇到来自印度、巴基斯坦和埃　产业升级：　及等劳动力成本更低国家的竞争者，或　要素投入型转知识投入型　到资源消耗殆尽，发展必然难以为继。　尽管一个现代企业不可缺少高级　为此，渴求长寿的企业当尽早完善创新　蓝领，但是一个民族产业如果甘愿终身　接力机制，以解未来青黄不接之忧。　从事”蓝领“而不思向“白领　转型，其　前路必然风险重重。这好似我国西南　谁将引领“第四次工业革命”　以马帮为交通工具的民间国际商贸通道　就像瓦特蒸汽机发动了世界第一次　“茶马古道”，因运载工具落伍而遭荒　工业革命，电的传输孕育出现代工业文　弃。对于当下的中国制造而言，急需重　明一样，在知识经济时代，也将出现第　筑一条新经济“茶马古道“，以走出“中　维普资讯 http://www.cqvip.com 国制造　附加值偏低的困境。　经济时代　企业大鳄”的特征，用当前经　送哥伦比亚号航天飞机成功飞入太空，　Ｔ界赢得　蓝色巨人　美誉。　随着世界经济增长方式从资源资　济界流行语翻译就是：广泛利用别国的　它因此在ｌ本要素投入型转变为知识技术投入型，　”世界制造”的产业结构也快速调整。　生产设施与技术力量，在自己并不拥有　生产设施与制造技术所有权的情况下，　几年前　１Ｔ新秀”联想”成功收购　旧Ｍ个人电脑事业部，业内对此番交易众　说纷纭。在　联想”接掌ｌＢＭ个人电脑业　发达国家已经从２０世纪９０年代的资本　制造出最终产品　并进行全球销售。　密集、技术密集　传统跑道　，拐上了　显然　这是一场阵容庞大的”公　务之前，蓝色巨人营业收入有三种来源：　　知识密集　高技术．高附加值的新经济　演”，主角的　戏路”将由两条渠道演　７０％来自知识咨询服务，２０％来自软件，”航道”。这个漂亮的转身，让发达国　绎：一是制造业”主角”掌握产品设计　仅有１　０％来自硬件销售，其出让给　联　家从直接生产领域退出，把制造和生产　关键技术，授权国外生产厂商按其要求　想”的业务属硬件销售类。旧Ｍ剥离次要　加工的蓝领活抛给发展中国家，转而输　生产产品，自己在全球建立营销网络，　出知识产权和品牌。　利润渠道，从增长导向型管理转向价值　进行产品的广告宣传与销售及提供售后　导向型管理，这番调整有利于优化包括　生产８＇ｆ＿７件衬衫才能换回一架波音　服务；二是制造业　主角”在全球范围建　采购、生产　销售、物流、售后服务等价　飞机，这即是蓝领与白领的比价，也是　立零部件加工制造网络，自己负责产品　值链的结构。价值导向型管理模式因注　中国制造不可沉迷于　世界工厂”的警　总装与营销。　钟。当经济竞争由资源和劳动力转向技　重长期价值创造，对世界经济布局及产　　制造业从区域走向全球化，其产业　业结构，将产生巨大而深远影响。术和人才以后，竞争界面便前移到技术　的资源配置随之由某个国家扩展到全　和产品研究开发、产业化及基础性研究　球范围，生产、营销　资本运作　服务以　借鉴知识“走私”模式　产品创新是企业永续成长的前提，　和应用研究开发层面，独有技术与持续　及研究开发变得与”国籍”毫不相干。　创造力成为致胜的　杀手锏”：在利润　此番“覆盖”，促进了世界制造业在全球　然而，在很多时候，这些创新者的智能　　高地上，原始设备制造商已颇不情愿将　范围的重新分布和组合，这个过程就是　要求在一个企业实现完全配置难度大、”衣钵”传给原始设计制造商及其继任　国际产业分工格局的重组。大型飞机空　成本高，解决的有效途径是用足用好编　者一一原始品牌制造商。如果”中国制　客Ａ３８０的成功研制，即采用了跨国异　外专家。欧美许多跨国企业，非常善于　造”仍沉迷于”世界工厂”的光环，就容　地设计、制造和管理协同，通过２９１　００　以创新项目为纽带，从各研究机构和大　易在新经济拐点处遭遇脱轨的风险。　个环球网络终端，使分布世界各地的设　学外聘专家，让他们的知识不局限为象　计人员．供应商按允许级别进入相应系　牙塔所用，而是　走私　入经济主战场为　君子生非异也，善假于物也　春秋时代，思想家苟子在《劝学　篇》中，勾勒出一位”善假于物”的君子　形象，其出众之处在于善”假舆马，非利　统，设计和修改数据也得以同步传送。　企业所用，历经十年甚至二十年联合攻　关，从而取得全球领先的应用性成果。　产品创新多用“外脑”　这些成果，往往能作为企业保持核心竞　因新技术革命催生的ｌＢＭ，是全球　争力的储备，价值更高的，甚至可充当　企业跃居行业首席的　杀手锏“。　（下转第８４页）　　足，而致千里；假舟楫，非能水，而绝江　最大的信息技术和业务解决方案公司，河。”这个不存在的　君子”形象具有新　曾助阿波罗宇宙飞船首次载人登月，并　２００８　０４建设机械技术与管理　８３　维普资讯 http://www.cqvip.com 旋转警示灯市场功能　分析及应用　Ａｎａｌｙｓｉｓ　ｒ￣ａｒｙ妇ｍ　＿上海宝动机电科技有限公司余￣，／ＹＵ　Ｚｈｏｎｇ郑执／ＺＨＥＮＧ　Ｚｈ　追　ｌｌ＝Ｚ　过大前读三者对期整文车章电的路介中绍启，使动广继　的工程ｔ，ｒＬ￣必须安装安全警示装置。　ＣＯＢＯ是欧洲最大的电器零部件　电器．电源总开关及翘板开　制造商之一，拥有２０多年的产品开发经　关等电器关键零部件有了一定的了解，　验和最完整的产品生产线，并且拥有　上述产品的质量及工作性能在很大程　相关的专利权、相关的技术参数认证、　度上决定了整车电器系统的寿命及稳　性能测试认证等等，已在欧洲、美洲市　定性，为了加深读者对车辆电器更多认　场有着广泛的应用。目前ＣＯＢＯ将业务　识和应用，本期将来谈一谈旋转警示灯　拓展到亚太市场（尤其是中国市场）．　的功能、应用及选型。　着力推出的几款具有典型应用实例的　旋转警示灯是车辆安全必备的元件，　旋转警示灯有：３５．０９１．０００．４１／４２：　在我国国家标准及行业标准中已明确提　３５．０８８．０００，４１／４２　出特定机型（超高起重机、工业车辆、工　产品详细技术参数如下：　程车辆）必须安装有用于安全警示的指　防护等级：ＩＰ　５４；　示灯具，尤其是欧美发达国家，要求流动　类型：普通式、磁吸式（按连接方　车辆必须安装明显的安全警示装置，其中　式分）：普通照明、光栅（氙气）照明（按　就包含有旋转警示灯，也就是说我国出１３　灯泡种类分）　（上接第８３页）　向“精益生产”要效益　即是曾一度赶超世界汽车制造大亨美国　世界制造领域有一个奇特现象：通　通用、名不见经传的日本丰田。日本丰田　常由欧洲人完成的技术研究，在美国最　“精益生产“．产生于战后日本汽车工业　先做成产品．而坐收赢利的却往往是日　资源稀缺　、“多品种、少批量”的特殊　本企业。研究发现．”日本制造”尽管研　时期。从工业经济史角度看．可称做改　发及技术和工艺等整体实力可能不及　变世界的机器。这样的背景与中国制造，　世界制造的王牌德国，其在世界首创的　特别是崛起的湖南工程机械成长环境颇　”精益生产”，却是其保持全球领先赢　为相似。湖南制造要想借势全球一体化　利能力的法宝。　带来的新一轮机遇．从制造”蓝领”转型　”精益生产”（简称ＬＰ）源于美国麻　为制造”白领”，继而从中国覆盖世界．　，ｊ＾Ｔ田—１一出１７１／－＇１＾厶Ｔ：　Ｔ１Ｔ　ｒ　１　ｒ．　口ａ．　Ｊ＿＿—Ｌ　，