【摘 要】随着人民社会的不断提高，建筑质量检测必然要进入一个黄金发挥时期，正如上所示，需要企业领导，企业各级部门，企业员工共同参与，协调发展，正确处理好相互之间的关系，不断深化改革，在新时代的大背景下，做好质量检验工作，具有重要战略意义。
引言：进入21世纪以来，国际国内发生重大变革，建筑质量检测问题也就越发重要。质量作为一个硬指标，不仅关系到企业的经济利益问题，更关系到上千群众的生命生产安全。一个建筑的某一个环节极其零部件一旦发生质量问题，就会发生连锁效应，产生的直接后果就是建筑出现安全隐患，表面出现断层等严重问题。所以不管对于企业还是国家而言·，严格控制建筑质量安全指标则成为目前最热门的研究方向。
一、建筑质量工程检测的必要性
任何建筑工程完成之后，都必须进行检验，这样不但可以使设计者可以对自己的作品有一个充分的认识，更重要的是，发现问题时可以及时纠正，避免正式投入使用时带来的麻烦。在当今的很多企业虽然大多数多做到了事后检验，在一定程度上，消除了安全隐患，但是就深度来说，只做了些表面文章，这就从另一方面加大了安全隐患。再者，检验也可以使现在的水平有所提高，对检验部门来说，防止固步自封，一味停止不前，可以是检验能力得到进一步的提升，对企业来说，提高产品合格率。在当今社会，质量才是王道，高质量不仅可以给企业带来高收益，对自己的竞争优势也可以得到进一步的巩固。
其次，检验也可以使企业保持发展的活力，不断取长补短，与时俱进，加强员工素质，立于不败之地。
二、建筑工程检测的现状
就我国目前而言，建筑检测还有很多地方需要特别注意。在选材方面，由于现在很多交易都和酒离不开关系，所以很多企业在最开始的选材过程中，往往忽略检验环节，凭借各种关系就草率拿下订单，这就从源头加大了质量问题的发生频率。再加上监管不力，维护不善，使得风险质量加大。相关部门没有制定合理的规划，没有出台相关的保护措施，甚至会牵扯到利益问题，采购环节滥竽充数，腐败现象严重。在选办方方面，相当一部分工程不是从正当竞争中产生的，往往暗箱操作，这也加大了问题出现的概率。在检测范围方面，不少企业在检测的过程中，往往忽略周围环境的因素，不同环境下原材料的选用必定是不同的。最后在检测方式上，由于现代企业非常推崇高效概念，所以一些部门就理解成了速度的比拼，或多或少的忽略了质量的重要性，在检测过程中，偷斤减两，不严格按照规定设定，往往模棱两可，岂知，千里之堤毁于蚁穴，忽略小细节，往往细节决定成败。一个小细节暂时对工程不会有太大的影响，但是多个小细节加起来就会是一个比较大的缺陷，这样就整体而言，反而减缓了工程进度。在检测内容上，不少企业在测试时，一味依靠理论，不能和实际相结合，这样就极有可能偏离实际尺寸，造成不利影响，更有甚者，进行形式过场，并没有深入性的进行实质性探讨，往往忽略建筑内部结构，忽略连接性、融洽性，紧密型。在政策方面，国家在检测环节出台的明
文还不完善，对检测部门扶持力度还不够大，这就使不法分子有机可成。
三、建筑检测攻略 3.1加强领导层建设
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，课件领导作风建设有多么重要，一般来说，检测决策都在领导层进行，下属很难参与，所以领导层整体素质决定着检测环节能否健康顺利进行，对于员工来说，最欣慰的事情莫过于对自己工作的肯定，这将会给自己日后的工作注入一种强大的力量，相反，如果领导层不实事求是，弄虚作假，不以身作则，那么言传身教，下属阳奉阴违，做表面文章也就不足为怪了。所以，必须加强领导作风建设，作为企业的领头羊，他们的决策直接关系到企业的未来以及企业能否顺利运行。另外，领导言行一致，也可以营造良好的工作氛围，员工逐渐受其熏陶，他们之间的关系也会发生微妙的变化，总之，不管对企业还是对员工来说，加强领导建设具有重要意义。
3.2完善质检制度
就整体而言，一个企业的支柱是一套行之有效的管理制度。对于建筑行业而言，质检环节则是整个过程的中心环节，质检不但关系着企业的产品质量，更关系着企业的未来，而且还涉及到很多利益方面的问题，这就需要领导层排除艰难险阻，大胆改革，完善质量制度，树立良好新风，就原材料而言，各级部门应该做好人、机、物之间的配合，完善保障体系，从生产源头控制生产质量安全。就员工而言，
企业领导应该明确项目责任人，落实责任制度，不但可以很好的规范施工者的行为，促进施工质量的大大提高，而且在出现质量安全问题时，可以快速的锁定相关领域，以及相关人员，做到快速高效的处理事务，相关人员必须了解所负责流程的所有项目，并按照一定程序有条不紊的进行。在整个过程中，领导层还应该不断总结流程中所遇到的种种问题，定期组织员工进行学习，并不断强化，进一步提高人员的技能知识，使她们对建设有进一步的了解。再次，每做完一个流程，就应该进行相关的记录，这样通过存档就能快速的对整体有一个全局的了解，做到未雨绸缪。
3.3加强部门协调工作
质检虽然是一个管理环节，但是其中还涉及到很多部门共同参与，并不是独立的，就整体而言，质监部门应该提前与其他部门做好协调工作，制定合作相关事宜以及注意事项。任何一个部门都不是独立的，在很多环节都是有交集的，这时候就更能体现团队合作的重要性，企业领导应该培养各部门的之间的协调意识，并不断深化，定期组织员工进行学习，让他们认识到团队作战在整个流程中的重要性，并不断在实际中运用。
3.4开创质检新模式
随着改革开放和我国加入世贸组织以来，国际国内竞争加剧，企业要想立于不败之地，就必须完善质检制度，开创全新质检模式，对于传统模式而言应该取其精华，去其糟粕，对于新兴模式而言，应该选择性使用，并不断与实际相结合，建造出一套属于自己，符合自己
发展的新模式。就其规范而言，要严格依靠国家标准，不断深化改革，保障质量安全。
3.5科学质检
科学技术是第一生产力。在原有基础上，应该不断引进先进技术以及先进设备，给企业增添新的活力，未来的竞争必定是科学的竞争，这就需要企业做到未雨绸缪，从现在开始，注意到先前领域不断推陈出新的新技术，查询能否为己所用，对于先进人才，也要不断引进，注重人才培养，不断推动队伍智能建设。
四、结束语
随着人民社会的不断提高，建筑质量检测必然要进入一个黄金发挥时期，正如上所示，需要企业领导，企业各级部门，企业员工共同参与，协调发展，正确处理好相互之间的关系，不断深化改革，在新时代的大背景下，做好质量检验工作，具有重要战略意义。
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