服装设计教案——第四章 服装设计的工作程序

第四章 服装设计的工作程序

导入学习：

服装设计的效果最终要接受市场的检验，因此，学习服装设计仅停留在对服装本身造型与结构的研究上是不够的，还应该对企业中服装设计的实际工作程序有所了解。

现代服装企业分工越来越细，不同企业因产品的不同，设计程序也会有所不同。以企业产销量最大的生活装为例： 生活装的循环周期：

准备

阐述教学内容（一）：

实施 推向市场 第一节 准备

一、 明确定位

当一家服装公司准备开发自己的产品或推出自己的品牌之前，应 对其产品或品牌进行定位 （一）定位内容： 1、 所。 2、 3、 4、

消费群体的性别、年龄、职业特征、文化习俗、消费水平和穿着场产品的风格、档次、尺寸、数量 销售地点、销售方式、拓展目标 推广形式、广告卖点

（二）定位要求：

一家公司对产品和品牌的定位不能根据决策者个人的意愿来确定，而应当根据市场需求和本公司的综合能力来确定，并随着市场和公司综合能力的变化不断调整。 二、收集资料：

1

收集资料是确保设计成功的关键

1.上一季度本公司产品销售的信息反馈总结

哪些产品畅销或滞销、滞销的原因（款式/面料/色彩/尺寸/供货数量等） 2、竞争对手的资料

竞争对手产品的特征、销售价格、销售状况、以及未来可能拓展的方向等。 3、流行信息

各地区举办的大型流行面料展销会上和时装发布会上获得的形象资料。 4、世界顶极品牌最新动向

顶极品牌推出的下一季主题、故事系列、主要款式、面料、色彩等资料。 三、召开第一次设计讲解会：

设计者收集了足够的资料后，必须对资料进行归纳、分析。并根据本公司产品或品牌的定位，做设计前的最后准备。

1、

确定本公司下一季产品的中心主题，并根据中心主题制定2－4个故

事系列。

2、 确定各故事系列的款式数量，以及主要款式的面料。 3、 做故事形象板，这是设计构思的核心。

4、 初步安排系列出场顺序，制定设计计划草案。

5、 召开第一次设计讲解会，向公司董事会、生产、销售部门讲解以上准备内容，并征求各部门意见。

6、 修订设计计划草案，制定完成设计的工作进度计划。

2