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试验产品管理制度

2022-05-21 来源:意榕旅游网
试验产品管理制度

1.适用范围:生产的产品凡变动工艺技术参数、生产条件、工艺路线、操作方法和新产品试生产,新产品试车和老产品恢复生产等均属试验产品范围。 2.试验依据:

2.1本公司研制的技术改进成果,应进行技术总结、技术鉴定资料或中试试验总结。

2。2引进的技术成果,应具备技术总结、鉴定材料,需经小试试验证明,必须有足够的技术数据据和实验总结. 3.审批流程:

3。1进行试验必须填写试验计划

3.1。1计划内容应包括:试验目的、依据、数据、试验方法、试验效果预计、试验人员组织、试验安排(日期、批次、占用设备台等,试验技术条件、原辅料质量、用料计划)、操作规程、化验检测项目、原始记录等。

3.1.2试验主要验证变动的技术参数、工艺条件、设备运转、电器、仪表、操作方法、经济技术指标和质量指标(包括原辅料质量标准、中间产品质量标准和成品质量标准),确定试验结论。

3.1。3试验总结或试车总结报告,要求内容全面、具体、数据准备、经论可靠。

3。2 试验计划的实施需填写试验生产申请,由需做试验部门负责人起草并填写申请,生产总监审核,总经理批准。

3。3试验计划的经批准交由生产部总工艺员,总工艺员根据本月的生产安排把试验计划加到生产计划中,并标注为试验产品。

3。4试验计划的下发:试验计划一式四份,研发部、生产部、品控部、车间。 4.试验产品实施

4.1试验产品生产实施前需起草部门对相关实施部门进行培训。

4.2试验产品必须确定技术负责人,负责现场技术指导。试验操作人员要精心操作,以取得准确的试验数据。

4。3试验一般安排3—5个批连续生产,要严格划清批次,逐批进行观察,出现问题要及时分析,及时报告,问题较大时应停止试验。试验技术负责人同时组织试验人员分析原因,制定改进施,经批准后方可继续进行试验。

4.4试验取得可靠成果后,应及时作出技术改进和科技成果总结报告,同时写出修改工艺规程和岗位标准操作规程的报告。

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