财务部经理的职责

　　1、负责主持本公司财务部门的全面工作，组织并督促部门财务人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；

　　2、严格执行集团及公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度及其他管理制度；

　　3、贯彻落实本部门各项岗位工作规范，密切与各部门的工作联系，加强跨部门间的协作；

　　4、负责建立和完善本公司财务稽核，审计内部控制制度，监督其执行情况；

　　5、负责日常财务管理工作，编制财务计划，拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，合理调度和安排，保证资金在使用上的安全、可靠；

　　6、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作；

　　7、负责组织安排各项资产的清查及盘点等工作；

　　8、负责本公司年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告；

　　9、负责与集团、财政、银行、税务、厂家、中介机构等部门的沟通协调，并保持良好的关系；

　　10、负责编制本部门财务，并监督指导下属财务人员的工作安排；负责对下属财务人员的`培养、选拔及任用，并对其工作进行考核评价； 财务部经理的岗位职责 篇8

　　1、负责主持本部的全面工作，组织人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与中央厨房、营运、门店等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

　　3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

　　4、 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。

　　5、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。

　　6、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

　　7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

　　8、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

　　9、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。并有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。

　　10、负责向公司汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。

　　11、完成领导交办的其他工作任务。