一本好书能导人向善、使人平和,亦能催人奋进、助人成功。《细节决定成败》就是这样一本好书。书中用大量的例证传递给我们1个理念成也细节,败也细节,要重视细节,研究细节,把握细节。下面我把读这本书后对细节的理解与大家作以交流。
一、关于对细节的理解
细节如冰山一角,可以让我们由表及里,由浅入深,洞悉事物全貌。细节如知秋一叶,可以让人们感受到平静下涌动的暗流,知悉事物的发展和变化。细节如乱线的一头,能够让我们理清思路,有助于我们有效应对矛盾,解决问题。
我们生活在细节时代。国家与地区之间的竞争,企业间的竞争,人与人的竞争,不光是由基础和实力决定的,更是看谁于细节中占得先机,看谁最先在细节之中发现机会、把握机会,找到致胜的突破口。
细节无处不在,却常常被我们忽略;细节显而易见,我们却常常熟视无睹。细节需要我们观察,需要我们思考,需要我们把握。观察细节不能凭经验、凭主观,不能事无巨细,也不能粗枝大叶;分析细节不能就事论事,不能简单从事,不能率性而为,不能僵化保守;把握细节不能多谋不断,不能盲目冲动,不能虎头蛇尾,也不能一成不变。
二、关于如何把握细节
我们在政府办公室工作,没有战场上的刀光剑影,没有商战中的你争我夺,没有政治斗争中的大是大非,成与败也许体现得不那么明显。但从这本书中,我们体悟到的东西,有助于我们端正认识,更新理念;有助于我们更好的工作,更快的进步;有助于我们提高效率,体现成果。将细节的理念引入到我们的工作实践,我认为还必须把握以下几点。
必须把握大势。事物是发展变化的,我们能够从细节中感知这种变化。做任何事如果与形势相悖,就会事倍功半,劳而无功,甚至南辕北辙。要善于判断形势、见微知著、顺应变化、有效应对,从大处着眼,从小处着手,才能让细节为我所用,在变化中始终保持先进。
必须理性思考。不能放过任何小事、小节,凡事多问几个为什么,怎么办,不能想当然,凭感觉。我们工作在领导身边,领导想得深,看得远,处理问题和矛盾驾轻就熟,根本原因是领导洞察细节、思维理性,并且能够在学习与实践中不断提升。我们的思维层次都有提高的空间,这种提高源于对事物的冷静观察,源于理性思考。旧思维不破新思维不立,不打破旧思维的束缚,思维层次就难有提高。这是1个艰难痛苦的过程,也是个必须经历的过程。
必须抓住关键。我们生活在细节之中,但不可能任何细节都能看得准,抓得住。人的精力是有限的,如果都用在琢磨人上,事就很难做好,如果都用在琢磨自己那点事,就一定耽误别人的事。要善于滤除那些无关紧要的细节,集中力量解决主要矛盾和矛盾的主要方面,以达到问题最少,成果最大。
必须注重实效。通过细节看到事物的全貌和本质很重要,但只是成功的前提,有效的把握应对,达到最佳效果才是目的。不仅要善于在细节中发现问题,更要善于从细节入手解决问题,并且发现和掌握规律,举一反三,才能抓住机会,事半功倍,才能过失得以避免,损失降到最低。
必须解决自己的问题。细节来自于人还要作用于人。从我们自身看,要严以律己,吾日三省吾身,对不良的细节及时发现,及时改正;要宽以待人,己所不欲勿施于人,在与人交往中多看他人长处,多包容理解,少勾心斗角。政府机关是最注重细节的,在办公室工作难免因为各种原因受责备、受委屈。要从结果倒推,多从自身找原因,多从细节找差距,发现不足,及时改正,引以为戒。
以上认识尚显粗浅,不当之处请批评指正。
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