我校成立于xx年,占地面积70亩,有两栋教学楼和一栋办公楼。有17个教学班。学校西临岐山,南临苏河。依山傍水,环境优美,三区分隔,布局合理。学校建立了礼貌单位自查报告。学校教学设施齐全,设备先进。拥有两个多媒体教室、两个微机教室、远程教络、高标准操场、餐厅、理化实验室、语音室和舞蹈室。教学手段基本实现现代化,为学生的全面发展创造了良好的环境和广阔的空间。
根据上级通知,我们对公司造成的情况进行了自查,现将自查情况报告如下:
1、改进组织机构,明确职责。
学校非常重视礼貌的培养。成立了以校长为组长、校委委员、班主任为成员的文明小组和德育小组。文明建设和道德教育被纳入学校年度,是分支机构目标管理的重要信息。负责学校礼貌创造的整体工作,定期召开专题会议,讨论研究礼貌创造、计划及相关制度,解决与礼貌创造相关的'实际问题,为全校员工教育和创建礼貌单位营造良好氛围。
2、加强民主治理,坚持依法治校,整改《关于学校建立文明单位的自查报告》。
学校认真宣传贯彻国家教育政策法规,确保上级决策在学校落实,加强民主治理,促进学校治理的科学化、规范化、法制化、民主化。坚持“以人为本”的理念,建立健全民主治理制度和校务公开制度,积极推进校务公开工作,成立了校务公开小组和监督小组,建立了校务公开材料,校务公开的方式和要求,提高学校治理的透明度,鼓励教师和职工积极参与学校治理,切实维护教师、学生和职工的合法权益,目标制定和经费支出,坚持小组讨论、小组研究,充分发扬民主,尊重员工意见,做到公开、公平、公正,充分调动员工的进取,增强教师的民主参与意识。学校积极向上级有关部门反映教职工提出的问题和要求,及时向教职工传达和宣传上级有关和政策,对矛盾的上传、释放和化解起到了萌芽作用。
3、加强分支机构建设,以人为本,和谐发展。
我校切实加强支部建设,认真做好企业家的考试、培训和教育工作,坚持“三会一课”,充分发挥支部的战斗堡垒和员先锋模范作用。以“四个好班子”为标准,搞好学校班子建设,形成合力,团结协作,始终坚持“班子、分工负责、民主决策、公开透明、群众监督”的原则,不断提高决策的科学性和透明度。对需要小组讨论的问题,坚持个人酝酿,小组讨论,小组决定的原则,坚持务工作和干部选拔任用工作,努力做到公开,公平,公正,在涉及教职员工切身利益的问题上始终坚持公开透明的原则,及时向教职员工公开,广泛征求意见,努力营造团结和谐的氛围,努力提高团队的向心力、凝聚力和战斗力,引导学校教育教学健康有序发展。
4、搞好道德建设,努力建设一支高素质的教师队伍。
在总统任期内,我坚持政治学习制度,每周组织教职员工认真学习性,深入学习领会“三个代表”重要和科学发展观,宣传的路线方针,结合当前改革发展形势,以树立社会主义荣辱观为重要内容,切实加强道德建设,教育职工树立正确的人生观,世界观,价值观,正确处理个人利益,群体利益和国家利益的关系,增强职业道德和法制观念,树立与时俱进,开拓创新的良好状态,进一步解放,转变观念,不断提高自己的政治觉悟,增强责任感和使命感,努力做好自己的工作,为教育的改革和发展做出贡献。结合学校工作实际,大力开展教师职业道德教育,培养教师爱岗敬业,树立全心全意为人民服务的理念。积极开展普法宣传教育,组织教师认真学习有关法律法规,增强教师的民主法制意识,坚持依法办学、依法教学,杜绝学校违法违纪行为。
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