在经济全球化的今天,现代企业竞争的最高形式是具有竞争力和活力的企业文化塑造。思想、意识、观念和员工素质等不同因素形成了独特的企业文化。企业文化能激发员工的创造力,为企业发展提供源源不断的动力,如同粘合剂,将经营宗旨、价值观念和行为规范等形成凝聚,凝造出具有较强内聚力的企业精神。
企业文化建设是一个长期的过程,不可能一蹴而就,必须立足长远,大处着眼,细处着手,运筹帷幄。立足企业自身实情,高标准进行企业文化建设规划与顶层设计,注重建设的系统性、整体性、协同性,坚持整体谋划统筹兼顾,要做到重点突出,步步为营,循序渐进,通过长期不懈的努力,分阶段分步骤地达到文化建设的目标。企业管理层身体力行,在企业文化建设中真正重视企业文化建设,积极主动承担起引领先进企业文化的重任,成为坚持和发扬企业文化理念的领头羊。
企业文化建设必须有广大员工的积极参与,才能获得成功。企业文化就是要培养企业内部的一种重视学习,善于学习的文化自觉,使员工不断接受新知识、新思想,使企业与时俱进,使员工与企业共同学习、共同成长。企业必须坚持不懈地抓好企业文化宣传与引导,加大对内对外宣传。通过多种媒体手段,宣传企业的价值观和相关信息,让员工进一步了解和认识企业的文化与理念,感知企业的性格、精神、气质、形象风格,让企业文化真正入心入脑、认知认同。
在企业文化建设中,要进行全面而有效的沟通,企业管理层的意愿及企业经营未来发展方向等重要信息要及时传递给员工,从而获得员工在思想上和行动上的支持与理解。结合企业工作性质与员工兴趣爱好,以促进员工全面发展为目标开展形式多样的文化、体育及其他人文关怀主题活动,借助宣传栏、微信等传播渠道,普及职工规范、公民道德、名言警句、企业精神等,打造企业文化,为职工了解企业信息和文化知识提供方便;同时,通过经常性组织丰富多彩的文化活动,生动展现企业文化,最大限度地调动员工的参与热情,把价值观内化于心,外化于行。
企业文化建设是一项内容复杂、常态长效的系统工程,优秀的企业文化,有助于形成统一的价值观念和道德准则,促成企业和员工共同的愿景追求,树立良好的企业形象和社会信誉。相信在各方高度认同、密切配合、齐抓共管下,以文化人、以文兴业,不断提高企业员工队伍整体素质,营造出良好的企业文化氛围,促进企业改革持续发展。
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